医疗BI系统如何使医疗行业完成精细化管理转型？

不久前在北京召开的全国医疗管理工作会议，确定了今年的医疗管理工作重点。会议强调，推动医疗管理改革工作的过程中要对形势、规律准确把握，积极应对可能面临的挑战，以“三个转变、三个提高”为目标推进医疗管理工作改革。其中，公立医院运行模式转向精细化管理是“三个转变、三个提高”目标中的重要一环，对推动医疗管理工作改革工作具有重要意义。

 

 

医疗行业精细化管理的意义主要集中体现于以下5点：

 

1、精细化管理的实现，能够助力医院的经济管理目标进一步落实，具体体现在医院成本费用等指标管理的细化，明确医院的成本费用标准。健全考核方式，促进医院经营目标的实现。

 

2、精细化管理的实现，能够促进医院资源包括人力、财力、物质、技术等资源的科学分配、优化组合，实现医疗资源的高效利用。

 

3、精细化管理的实现，能够让医院管理层更及时地了解到医疗卫生资源的消耗情况，以加大开源节流的力度、实现资源利用最大化、降低成本提高经济效益、提升市场竞争力。

 

4、精细化管理的实现，能够帮助医院对资金周转、现金流实现有效地掌控，增强医院抵御财务风险的能力，避免因资金周转等问题影响医院的正常运营。

 

5、精细化管理的实现，能够让医院管理层一目了然地了解到医院各项工作的运营情况，以及时发现问题所在，甚至能够预测可能出现的问题，提前做好预防措施，健全各项管理制度。

 

医院精细化管理的实现，需要对医院的整体情况有全面的了解，因此建立一套科学、合理的统计指标综合评价体系是很有必要的，这可以借助专业的大数据分析软件来实现。以下是思迈特软件Smartbi从用户访问层、数据存储层、数据源等5个层面构架的医疗BI系统，这个划分是不是非常一目了然呢！

 

 

 

下图是Smartbi医疗BI系统的后台数据展现图，Smartbi将数据、业务信息等内容以数据可视化大屏的方式展现给用户，这种图文并茂的展现形式可以让管理层更及时、精准地获知信息，从而做出更科学、准确的决策，促进医疗行业精细化管理的实现。