12 2024 档案
摘要:新的工业4.0时代,企业在致力于达成高效运营并持续推进业务过程优化的进程中,引入APS系统已然成为增强生产效率、灵活应对市场变化的核心策略。为保障APS系统得以顺利实施,企业必须将APS系统从开始调研到落地这个周期内,制定各个阶段的详细实施计划,保证APS系统在企业优化内部生产过程中充分发挥效能,推
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摘要:APS系统在企业内进行实施落地时,APS与MES的集成和数据交换成为了提升生产效率、优化资源配置的关键所在。两者之间的紧密合作,实现了基础数据如物料信息、设备资源、班组人员及车间工作时段的共享,还促进了生产计划与排程相关数据的深度交换,包括产品工艺、BOM及订单信息的精准对接。通过生产执行反馈数据的
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摘要:在经济发展的今天,随着用户个性化定制的需求越来越突出,多品种、小批量、短交期对生产管理造成了很大难度。为了应对这种需求市场的转换、个性化消费者市场的扩大及多品类多规格的混线生产的出现,许多企业意识到柔性化生产、精益物流和数字化协同的重要性。 LES物流执行系统以物料拉动为核心,全面规划和管理物料在收
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摘要:APS高级排产软件以其强大的数据分析能力、准确的生产任务计划能力,成为企业在当前环境下进一步提升企业竞争力的有力工具。APS系统综合考虑设备、人力、物料、供应商等多维度因素,通过实时监控生产数据和动态调整产品生产过程顺序,确保建立计划的准确性。定向的数据分析和可视化工具帮助企业深入理解生产数据,发现
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摘要:制管行业是五金机加工领域重要的分支,独特的“分条+制管+抛光+切割”工艺为企业计划带来了诸多排产痛点。在订单交付上,由于交付周期短,人工排产常常因为急单、 插单带来计划变动搞得焦头烂额。在订单排产上,分条、制管均存在复杂的排产约束,如何减少损耗、保证设备资源正常排产成为企业计划最关心的问题。 制管行
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