07 2024 档案

摘要:在快速变化的市场环境中,急单、插单、订单设计变更、订单交期变更、订单取消、供应链移动等问题已经是制造业时时刻刻都在面对的问题,在订单量下降的市场环境下,企业本身的业务工作反而越来越忙碌。在此背景下,当今制造业企业亟需找到有效的手段来提升生产运营效率和企业核心竞争力。那么企业生产运行效率和企业核心竞争 阅读全文
posted @ 2024-07-09 09:45 茗鹤APS和MES 阅读(42) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:2020-2024年期间,我们调研了400+上市制造企业,我们发现超过98%的企业在企业集团计划、基地计划、车间计划等维度,目前均是采用的人工+Excel的模式进行计划排产,随着各行各业企业信息化工作的逐步开展,绝大部分企业均已经完成了ERP、MES、HR、OA、EMS等信息化系统的部署,但唯独AP 阅读全文
posted @ 2024-07-08 09:45 茗鹤APS和MES 阅读(62) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:随着业务规模的扩大和市场的全球化,越来越多的企业选择“总部+多工厂基地”的模式,此种模式大幅提升企业的产能与产量,有效分散风险。然后,与之而来的是对企业的管理提出更高的管理要求。多个生产基地不仅面临集团下发的周期性计划需求,还面临着不同的市场和客户群体的多样化需求,如何保障多工厂基地生产的连续性、合理调度多工厂的生产资源成为企业的痛点问题。 阅读全文
posted @ 2024-07-04 09:45 茗鹤APS和MES 阅读(76) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:在我们做了详尽的市场调研及头部汽车制造企业排程需求沟通后,我们发现尽管企业有很多的业务系统做支撑,在计划排程领域,所有的汽车制造总装厂仍旧使用人工“Excel”做排产规划,其中少部分也会借助MRP、第三方辅助排产工具。鉴于我司在汽车制造领域与多家头部汽车公司有过深度计划排程方向的沟通,且有APS生产排程系统落地应用,本片文章将探讨汽车制造行业面临的痛点问题和解决方案。 阅读全文
posted @ 2024-07-03 09:45 茗鹤APS和MES 阅读(61) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:在制造业的信息化管理中,ERP(企业资源计划)、APS(高级计划和排产系统)和MES(制造执行系统)是常用的三个管理系统。它们在企业的生产和运营中发挥这不同的作用,但又相互关联。 目前,我国制造业信息化建设呈现出蓬勃发展的态势,各类信息化系统在企业中发挥着至关重要的作用。这些信息化系统相互协作,共同 阅读全文
posted @ 2024-07-02 08:53 茗鹤APS和MES 阅读(36) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:在一个复杂的产品生产过程中,APS会根据市场订单、产品安全库存、现有物料供应情况制定出详细的计划,而MES则会在生产过程中不断反馈实际生产进度、设备状态等信息,让APS能及时发现可能影响计划执行的问题并加以修正。APS(AdvancedPlanningandScheduling),堪称制造业的数据接收和处理中枢,其借助前沿的算法与缜密的逻辑构建排程模型,全方位综合考量市场的多元需求、工厂的实际产能、物料的储备情况、人员的配置等诸多生产资源约束,进而计算出极具科学性、合理性的生产规划。 阅读全文
posted @ 2024-07-01 13:21 茗鹤APS和MES 阅读(65) 评论(0) 推荐(0) 编辑