12 2021 档案
摘要：按照制造企业生产的特点，可以把制造企业划分为ETO按单设计、ATO按单装配、MTO按单生产与MTS库存生产四种生产类型。 按单设计（Engineer To Order，ETO） 在这种生产类型下，一种产品在很大程度上是按照某一特定客户的要求来设计的，所以说支持客户化的设计是该生产流程的重要功能和组成
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摘要：茗鹤设备管理信息系统以资产设备和备件为基本管理对象， 覆盖资产生命周期（调试、运行、计划、维护、修复、分析和报废）的各个环节，提供故障维修、预防维修以及状态维修等各种维护模式，以维护任务的计划、执行和分析为业务主线，提供多种数据报告以对资产使用情况、流转情况、需求统计等作出多角度的分析以支持企业的资
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摘要：制造企业寻求提高设备利用率，缩短制造周期；寻求降低成本和利润最大化，可以使用许多生产策略。在理想的生产状态下，制造企业能够预先知道每种产品将销售多少个，并且只工厂只能生产这么多数量。如果管理得当，工厂计划部门将能够协调生产，因此工厂永远不不需要备任何成品、半成品或在制品的库存，也永远不会有浪费、也不
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摘要：企业生产组织有面向订单MTO，也有面向库存MTS，这两种形式的APS系统有比较明显的区别，下面我们分开分析一下。 MTO是属于“不见兔子不撒鹰”的那种生产方式，通俗的讲，就是当工厂已经接到订单之后，才开始安排生产，也就是以销定产的方式，这种方式的APS输入是比较明确的。 MTS是面向库存生产的，即生
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摘要：MES不只是工厂的单一信息系统，而是横向之间、纵向之间、系统之间集成的系统，即所谓经营系统，对于SCP、ERP、CRM、WMS、设备系统等近年被关注的各种企业信息系统来说，只要包含工厂这个对象，就离不了MES。
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摘要：APS高级计划排程系统就是通过综合考虑产能、工装、设备、人力、班次、工作日历、模具、、委外资源、加工批次等约束，主要解决“在有限产能条件下，交期产能精确预测、工序生产与物料供应最优详细计划的问题。
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摘要：一、行业现状如想了解一下目前现状，去考察一下上了ERP的企业，会发现一个有趣的现象该企业无论ERP软件搞得如何如火如荼，似乎都与生产调度人员无关。 车间里或者生产线上的生产作业计划、生产过程的调度和管理仍然是在用最初最原始的那种老方式多数时候是经验，有时候是感觉在起作用，加上少量的以EXCELL为工
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摘要：一、APS自动化计划排程能带来哪些效益？ 1、提高订单准时交货率，提高客户满意度 2、缩短生产制造周期，提高生产效率 3、多品种、小批量、以销定产，快速解决插单、急单预测交期问题 4、减少物料采购提前期，减少备料 5、减少停工待料、减少机台换线、换模次数、减少停机等待时间 6、减少计划人员、生产管理
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摘要：ERP系统在于对整个企业与集团企业间的全面管控，APS系统是生产规划及排程系统，MES系统重点在于车间现场的管理，下面用最简单方式讲讲ERP系统、APS系统和MES系统之间的区别与联系。 没有APS计划排产的MES是没有灵魂的MES，我们可以把MES定义为3个阶段。 1.0 MES所下的那些生产开工
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摘要：我们每个人的指挥中心是大脑，大脑对我们身体发出各种各样的指令，不停的告诉我们身体去干什么。 那么，一个制造企业的指挥中心是哪里？工厂每天都会接到各种各样的订单，通过几百上千的工人，使用各种设备来生产。那么，订单之间的优先级是什么？哪些订单先生产，哪些后生产？生产所需的原料什么时间采购，订单交货期如何
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