2010年1月7日

记录一些东西，有些来自实践，有些来自朋友，有些来自书本，有些来自思考。

关于说和做

说总是比做容易。

再好的管理办法，没坚持实施，效果等于零。

关于团队

企业文化就是老板的性格。

团队灵魂人物的性格决定团队的精神面貌。

性格决定习惯，习惯决定命运。

关于市场、产品和软件需求

市场定位和市场战略决定产品的软件需求，软件需求决定做工作的内容，工作内容决定工作效率，工作效率决定团队氛围。。。

没摸清市场 -> 市场定位不明确 -> 市场战略不明确 -> 需求不明确 -> 工作内容不明确 -> 员工没目标 -> 工作没激情 -> 团队不好管 -> 精力不够分，感觉很累，力不从心 -> 没心思关注市场 -> 市场定位不明确 -> 折腾到死。

传说中的焦油坑。

摸清市场 -> 明确市场定位 -> 明确市场战略 -> 明确需求 -> 明确工作内容 -> 员工有目标 -> 工作有激情 -> 团队好管理 -> 团队交流气氛好 -> 有精力关注市场，交流迸发新思维 -> 市场定位明确 -> 不断变强。

摸着石头过河。

关于技术人才

好的技术人才 = 经验 + 基本功 + 学习能力 + 工作态度 + 人品

取长补短，不断自我完善。