2011年的经验教训

不要轻易接受一件开创性的工作, 这样会很累 更不要轻易接受一件不仅仅要开创, 还需要给前人擦屁股的工作, 这样会更累 如果这个工作确实很有吸引力, 一定要确保一个有力的团队配合你的工作 对于老板提出的想法, 一定要了解是否有足够的资源来完成这个项目 在资源不足时, 一定不妥协接受 如果原想法可以缩减特性, 从而使得现有资源可以完成, 需要了解妥协后的特性是否能被业务部门所接受 如果业务部门含糊不清, 一定不接受 在资源发生变化时, 需要及时通知受影响的项目各方 在意外项目占用资源时, 也需要及时通知受影响的项目各方