09 2024 档案
如何打造高效的测试组织
摘要：如今随着用户对产品质量和体验的要求越来越高，很多公司都建立了自已的测试组织，但随着产品的迭代周期越来越短，客户对产品交付质量的要求越来越高，软件测试团队的管理成了各公司研发部门的难题，主要面临的问题如下： 开发交付的软件代码，质量差，测试跟着做集成，上线交付质量无底线，是开发的责任还是算测试的漏测？
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研发型企业应选择什么样的人做PQA？
摘要：PQA（Product Quality Assurance）作为IPD流程中产品端到端质量保证的首席代表，对其能力的要求是很高的，很多公司在定位PQA角色时只是把这个岗位放在研发部门，只负责研发阶段的过程质量保证，其实PQA是一个端到端质量保证的角色，不但需要负责研发质量，还要负责产品包需求质量、采
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《技术规划与路标开发实践》（深圳2024年10月11-12日）
摘要：【课程背景】 技术规划流程TPP（Technology Planning Process），就是根据业务和市场目标进行所需技术的识别和分析，并给出相应的策略的过程。技术规划的根本目标是让产品在市场竞争中取得成功。技术规划给出如何通过技术领先在未来的产品和服务的市场竞争中赢得先机或占据有利态势战略和战
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如何通过技术洞察构建产品竞争力？
摘要：01 什么是洞察？ 什么是洞察？洞察就是为了看清方向，判断产业未来发展的趋势，并为商业决策提供有效的支撑，洞察是在数据和信息的基础上提供富有意义的推测，以驱动企业采取正确的行动。通常洞察的成熟度分为以下三个层次： 第一层：被动的收集数据，但这些数据没有经过分析, 无乏判断数据的有效性和价值； 第二层
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如何打造IPD端到端的质量管理体系？
摘要：作者 | 杨学明 话题 | 产品质量 在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想脱颖而出，必须注重产品和服务的质量，不断提升自身的竞争力，很多企业提出了“创新驱动、质量引领”的口号，产品质量的优劣往往决定了一个企业的生死存亡，低质量的产品不仅会大大增加产品的维护成本，侵蚀产品利润，而且会使客户满意和企业信
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