11 2020 档案
《技术规划和路标开发实践》(源于华为实践)（2020-12-18~19 深圳）
摘要：【课程背景】 技术规划流程TPP（Technology Planning Process），就是根据业务和市场目标进行所需技术的识别和分析，并给出相应的策略的过程。技术规划的根本目标是让产品在市场竞争中取得成功。技术规划给出如何通过技术领先在未来的产品和服务的市场竞争中赢得先机或占据有利态势战略和战
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如何区分IPD流程中一二级计划和三四级计划？
摘要：共创力咨询/杨学明 最近，共创力咨询在为客户提供IPD咨询服务时，发现一个共有的现象，那就是PDT经理在制订项目计划时，对WBS一二级计划和三四级计划的区分比较模糊。众所周知，在PDT项目的概念阶段， PDT经理需要带领PDT核心组成员制订业务计划和端到端项目计划（WBS1/2级）；在计划阶段，PD
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《基于IPD流程的产品测试管理》最佳实践
摘要：【课程背景】 随着国家创新战略由“高效率”走向“高质量”，大部分的研发创新型企业都加强了产品测试环节的质量，包括IPD开发过程中的测试活动的执行，测试活动贯穿于整个IPD流程。很多企业在PDT团队中设置了测试代表的角色，但由于种种原因，测试的效率和质量依然不尽人意，测试和开发团队的协作还不顺畅，面临
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《软件安全系统设计最佳实践》课程大纲
摘要：课程收益 p 熟悉软件安全系统设计（安全SE）的最佳实践 p 系统掌握业界领先软件安全漏洞知识 p 熟悉常见针对WEB应用攻击的十大手段 p 软件安全测试与渗透测试方法方法论 p 软件安全设计的CHECKLIST p 跨站点攻击测试要点 p 业界标杆企业（微软、华为）安全SE的角色和职责 讲师介绍
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《基于IPD流程的成本管理架构、方法和管理实践》培训大纲
摘要：课程背景 随着企业的运作成本不断上升，市场竞争越来越激烈，很多企业的盈利水平在下降。一般来讲,产品销售额可以通过外部的市场决定，而产品成本的控制可以由内部的组织进行主导，从而赢得更大的利润，因此，为了确保企业的盈利不断增加，有以下两种方法： 1.提高收入(提高售价或增加销售额)；2.降低成本 激烈竞
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