05 2020 档案
系统设计、系统工程和系统架构的差异
摘要：什么是系统设计师？ 系统设计师一般是指从事系统分析和设计相关职位，具体指子系统分析与设计人员、特性分析与设计人员。一般需要以下的专业能力： 能力项1：客户需求理解把握能力，系统设计能力； 能力项2：基于全流程各环节理解实施DFx的能力 能力项3：全流程的成本分析和设计能力 能力项4：全流程的安全分析
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如何管理技术牛人？
摘要：什么是技术牛人？ 技术牛人一般是指是很聪明的人，起码他们在智商上是远超平均数的。他们也是受过良好教育的人，大多数都是名牌大学毕业，少数是自学能力超强，虽然学历一般，但是自学过的专业知识远超普通人。他们也是做出过成功项目产品的人，否则他们的能力不会被周围人认可，牛人不是只靠吹牛就行的。他们性格上比较独
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谈谈研发项目成功交付的标准
摘要：当下企业面临着激烈的竞争，而新产品研发是使企业不断获得新的竞争优势的重要手段，新产品竞争已经成为企业竞争的核心领域之一。如何快速、成功地开发新产品对企业的生死存亡影响重大。残酷的现实表明，大部分的新产品未能进入市场，其失败比率在 30%至40%之间。 项目管理成功和项目成功交付是两个不同的概念, 项
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基于矩阵式产品管理的奖金如何发放？
摘要：目前，对于各个公司产品研发的组织形式主要有三种：职能结构、轻度矩阵、重度矩阵。随着公司各个岗位之间的关联性越来越紧密，多个角色在一起合作的机会越来越多，岗位之间的协作性也就越来越频繁。像国内的华为、迈瑞、海康威视、步步高、方太等高科技企业，很早就实行了基于矩阵式的产品管理模式，如下图的第三种： 矩阵
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再谈技术开发项目与产品开发项目的差异
摘要：在很多公司，影响产品开发进行的是否顺利、质量是否高，有以下几个关键因素：人员素质、研发组织、技术、产品开发流程等。在这几个因素中，人员素质和产品开发流程是我们经常关注的问题，而研发组织和技术因素往往容易被忽视，技术瓶颈往往成为了项目成功最大的绊脚石，本文阐述技术因素对产品开发各个方面的影响，以及技术
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如何培养合格的产品经理？
摘要：什么是产品经理？ 产品经理（Product Manager）为产品的市场成功负责，从创意到产品的上市并取得市场成功，所有相关的需求分析、调研、验证、产品的研发、制造、售后服务、营销方案和销售渠道等，都由产品经理掌握。产品经理是依据公司的产品战略，对某个产品担负根本责任的企业管理者。在企业中，优秀的产
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技术规划变革管理——共创力典型咨询案例
摘要：烽火通信科技股份有限公司背景 烽火通信科技股份有限公司（烽火通信）是国内优秀的通信设备制造业上市企业。公司创立于1999年12月25日，注册资金4.1亿元，总股本4.1亿股。2001年8月，烽火通信8800万A股股票在上海证券交易所上市（上市代码：600498）。烽火通信长期专注于通信网络从核心层到
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