07 2017 档案
2017.7.28~29,热烈庆祝杨学明老师《研发项目管理》杭州公开课成功举办!
摘要:2017.7.28~29,在美丽的杭州西子湖畔,杨学明老师《研发项目管理》杭州公开课成功举办!杭州姓哈哈集团、中国电子科技集团第五十二所、杭州九阳豆业有限公司、浙江嘉康电子有限公司、杭州和利时自动化有限公司等几十家企业的高级管理人员参加了此次培训,学员企业包括机器人、物联网、软件、制药、食品、电器、
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2017年7月22日~23日,深圳市共创力为某上市企业提供整机设计工程内训服务!
摘要:2017年7月22日~23日,深圳市共创力咨询资深顾问李齐天老师为某上市企业提供了《整机系统设计方法与实践》的内训服务!该公司是武汉光谷著名的通信企业,研发团队超过1000多人,此次培训的引进公司领导层经过多方的选择和考察,最终选定李齐天老师为主讲老师。 2017年7月22日上午9点,公共研发部副总
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深圳市共创力咨询第二期“总裁直通车”成功举办!
摘要:2017年7月20日,深圳市共创力咨询第二期“总裁直通车”成功举办,本期总裁直通车迎来了领航精品酒店(深圳)有限公司的董事长谭建波先生,谭总就目前酒店管理的一些疾首问题与深圳市共创力咨询总经理杨学明先生,深圳市共创力咨询组织与人力资源专家何新云先生进行深入的探讨,这也是谭总第二次参加面对面总裁辅导活
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阿里巴巴产品需求工程师的三个层次
摘要:在阿里巴巴公司,产品经理对需求的分析深度分为三个层次: “被动型”是指开发者被动地对待需求工程中的各项活动,能少干则少干,能偷懒则偷懒。他们认为需求是用户的事情而不是自己的事情。开发过程中经常发生需求变更,导致产品迷失方向,不是半途而废就是陷入半死不活的状态。 “主动型”是指开发者积极地开展需求工程
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共创力咨询推出“总裁直通车”服务!
摘要:(通讯员 胡家凤)2017年7月3日,为满足国内许多创新型企业总裁或高管招聘高端人才和在业务方面痛点,深圳市共创力咨询美女COO蔷薇女士正式对外宣布推出“总裁直通车”服务,这一服务将提供创新型总裁与核心高管和研发创新技术型人才面对面的沟通和交流的机会。 “总裁直通车“服务内容:1)为企业老板或总裁提
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2017年7月7日~8日,杨学明老师为深圳蛇口某企业内训课程服务!
摘要:2017年7月7日~8日,深圳市共创力咨询总经理兼首席顾问杨学明老师为深圳某企业提供了《软件需求分析与管理》的内训服务!该公司是蛇口招商局旗下信息技术企业,研发团队超过100多人,此次培训的引进公司领导层经过多方的选择和考察,最终选定杨学明老师为主讲老师。 2017年7月7日上午9点,公司助理总经理
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2017年6月30日~1日,杨学明老师为武汉某著名通信企业提供内训课程服务!
摘要:2017年6月30日~7月1日,杨学明老师为武汉某著名通信企业提供内训课程服务!参加此次培训的学员全部为产品经理和项目经理、部门经理,杨学明老师分别从市场管理和产品规划、产品需求管理、研发项目管理等多个维度对项目管理的知识点进行了分享。培训结束后,许多学员代表纷纷表示将引入杨老师更多的咨询和培训服务
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