03 2013 档案
《打造高效率的产品测试体系--产品测试管理》深圳开讲 --2013年4月19~20日, 欢迎报名！
摘要：打造高效率的产品测试体系--产品测试管理【课程背景】产品测试管理是提高产品质量的重要手段。一些企业产品质量总是在较低水平徘徊，这些企业也想试图提高产品质量，了解到测试是提高产品质量的重要手段之一，但总是不得要领，不知如何建立测试管理体系，设置了人员但不知如何明确职责，明确了职责但不知如何建立测试流程，建立了流程但不知如何参与研发团队进行测试，等等现象枚不胜举。目前国内在产品开发过程中“重开发，轻测试”的思维普遍存在，产品质量问题频频暴露，导致顾客满意度下降，利润降低，甚至召回，给企业的正常运作带来的许多不利的影响。这些问题主要表现在：l 1、产品需求不明确，上线时间确定，压力山大l 2、未立项
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软件自动化测试实施难点分析--杨学明
摘要：随着国内企业软件开发及测试水平的提升，许多企业开始尝试开展自动化测试的应用，以提高测试效率和测试质量。虽然在国外自动化测试工具应用已经很普遍，但国内许多企业对于软件自动化测试的理解还停留在表面上，没有深入的理解到企业实施自动化测试所要具备的条件以及自动化测试本身的局限性，导致自动化并没有给企业带来多少实际的价值，反而还浪费了资源。 下面是两个企业推行自动化失败的案例： 案例1：L公司是中国一家专注医疗设备与软件研发的高科技企业，产品包括超声，放射，检验和医疗IT。医疗IT软件产品包括超声工作站、放射工作站、叫号工作站、信息系统等。整个软件产品线有80多名工程师，测试工程师有15人。以前公司的.
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如何实现高效的产品测试管理--杨学明
摘要：最近,共创力咨询公司在帮一些IPD咨询客户梳理研发流程时发现一个共同的现象,那就是测试的团队的力量薄弱，测试团队的效率非常低下，测试人员的成就感较低，测试人员不知道如何参与到开发流程中，如：测试人员怎样参加需求评审，怎样介入开发前期的设计活动，如何跟开发进行配合等等。很多公司都成立了研发测试部，但测试的管理工作始终不能令人满意。那么，在IPD流程体系中，究竟如何建立高效率的测试团队呢？第一步，作为测试部门经理要对流程进行规划。我们先来看一看IPD产品开发流程：在新产品开发过程中，测试人员从概念阶段一开始就要参与到整个研发活动中，越早进入越好，每个过程需要都要应该有任务，而不是到系统开发完毕转测
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杨学明老师软件测试管理公开课将于5月24~25在深圳和北京两地举行！
摘要：课程编号：RDM-009课时：14小时（2天×7小时）软件测试管理主办地点： 深圳/北京主办时间：2013-05-31~1/2013-05-24~25费用：4200元/两天（含两中餐和证书）杨学明老师助理电话：13670006106 胡小姐 QQ:22299996相关链接：http://www.boraid.com/training/list.asp?id=56187http://www.xuezhi.cn/gkk_133_40035.html课程收益l分析为什么测试环节是许多企业的“短板”，深度剖析提升测试效率和质量的技巧l找到如何管理软件测试组织及团队的方法和思路l系统掌握业界领
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