01 2013 档案
华为管理变革基本理念
摘要：华为总裁任正非：华为发展到今天，一个基本精神始终不能改变，就是三点：第一，关注客户，帮助客户成功；以前的客户是运营商，现在是终端消费者，第二，艰苦奋斗（永远要把华为当成小公司），第三,自我批判,开放精神,团队精神, 这三点是最重要的文化. 在变革的过程中，要关注以下八个方面：1）业务流程：是指开展某项业务的活动流程，包括主流程和子流程，三级流程和四级流程。2）组织：是指从事业务活动的组织架构。3) 能力：是指从事业务活动所需要的能力要求或任职资格。4）控制体系和授权：如何控制业务流程有效并有序运作，涉到了监控、审计和授权。5）激励机制：如果激励员工，不但要让马儿跑得快，还要给他们吃草。6）IT
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