2012年3月16-17日,汉捷研发咨询“IPD DRY RUN”实战演练在南京某机电企业成功举办，这是该机电企业第二次引入汉捷IPD DRY RUN实战演练项目。此次实战演练由汉捷资深讲师杨学明老师作为主要引导者，来自该公司两条产品线IPD核心组成员35人参加了这次演练。DRY RUN之前，杨老师通过前期参与该企业IPD咨询项目的了解，与该企业IPD引导者一起设计了IPD DRY RUN脚本，并对DRY RUN过程中各项活动进行了详细设计，如项目任务书的编写，业务计划书的开发，DCP，TR等评审的案例设计，整个DRY RUN过程非常具有实战性。开班之前，机器人事业部负责人王总到场发言，为大家强调了DRY RUN对于IPD在该公司的落地有非常重要的意义，并亲自带领大家参与了两天的IPD体验之旅。

培圳结束后，两个项目团队的PDT经理进行总结发言，为大家分享了在两天的DRY RUN过程中收获的点点滴滴，并进行失败的教训总结。许多学员表示通过两天的IPD DRY RUN，收获颇丰，为以后IPD的落地提供了帮助，整个DRY RUN过程以IPD主流程为主线，以支撑流程为辅助， DRY RUN过程中杨老师为大家安排了许多游戏，课堂气氛非常活跃，充分展现了跨部门团队协作的文化，通过两个团队的竞争，大家对IPD体系有了进一步的认识，为IPD的落地打下良好的基础。