随笔分类 -  测试团队管理经验总结

总结过去几年的管理经验
软件测试为什么失败?
摘要：软件测试为什么会失败 共创力研发咨询/杨学明 案例1： A公司是一家从事网游点卡交易的互联网公司，去年年底我司做调研时发现一个问题：测试部门有近40人，独立于研发团队，团队成员分为自动化测试和手工测试两个小组，测试经理则是从IBM过来的，但据研发和测试人员反应，测试人员的地位非常低，自动化测试岗位形 阅读全文
posted @ 2011-06-30 11:31 杨学明 阅读(2998) 评论(3) 推荐(2) 编辑
如何做好PM
摘要：特别感谢 凌小宁 博士的友情投稿 (1)微软的软件每一个介面都要有说明书(用户场景，用这个软件做什么?) (2)产品的时间规则: 发布beta1, 测试，发布beta2，最后release.没有完成计划，增加资料将事情做完。软件生产具有艺术性。 (3)软件后期加入，会增加负担。 (4)PM协调各组进行活动，人际关系。 (5)时间安排表,Myproject. (6)每一个小组要做好版本控制。 微软的... 阅读全文
posted @ 2008-10-25 21:37 杨学明 阅读(2704) 评论(0) 推荐(0) 编辑
 

 
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