随笔分类 -  质量管理

主要介绍质量方面的管理
2017年10月19日~20日，杨学明老师为某大型核电企业提供研发质量管理内训服务！
摘要：（通讯员 胡家凤）2017年10月19日上午9时，在深圳科技大厦2201会议室，由中广核发研发院有限公司举办的《研发质量管理和过程管理》课程准时开课。深圳市共创力总经理、深圳市汇成研发管理咨询有限公司董事长杨学明先生为这家大型国营企业提供了两天的内训服务！来自中广核研究院的的60多位高管和项目管理人 阅读全文
posted @ 2017-10-21 18:24 杨学明 阅读(276) 评论(0) 推荐(0) 编辑
2014年9月12~13日,杨学明老师《软件质量管理》公开课(深圳站)成功举办!
摘要：2014年9月12~13日,《软件质量管理实战班》公开课在深圳市南山某酒店准时开课，来自智能手机、软件、医疗软件、汽车电子、芯片、IT系统集成等企业的质量总监和测试部门经理等参加了此次培训，此次培训由研发管理资深顾问、产品测试专家杨学明先生主讲，本次课程采用全程案例分析讲解，杨学明老师分别从软件测试... 阅读全文
posted @ 2014-09-16 17:01 杨学明 阅读(244) 评论(0) 推荐(0) 编辑
2014年6月6至7日,杨学明老师《单元测试管理》公开课在深圳市民中心成功举办！
摘要：2014年6月6~7日,《单元测试管理》公开课在深圳市民禧莲酒店准时开课，来自物联网、电力、移动互联网、医疗、数码相机、光通讯等企业的研发总监和测试部门经理等参加了此次培训，此次培训由研发管理资深顾问、产品测试专家杨学明先生主讲，本次课程采用全程案例分析讲解，让学员从一开始就融入到单元测试的场景中去... 阅读全文
posted @ 2014-06-13 16:40 杨学明 阅读(526) 评论(0) 推荐(0) 编辑
敏捷项目管理
摘要：敏捷开发（Agile Development）在国内越来越红火，随着“敏捷”一词出现在越来越多的项目中，于是，敏捷开发本身也被赋与了越来越多的意义，而敏捷的真正内涵反 而变得越来越模糊。如何迈出敏捷开发第一步？是按照敏捷宝典、操作指南或是教父语录，还是因地制宜、因项目定方法？完成所有这些工作后，我们就真的“敏 捷”了吗？一、前言Agile是指企业能够... 阅读全文
posted @ 2008-09-28 22:44 杨学明 阅读(7598) 评论(0) 推荐(1) 编辑
如何做好测试计划？
摘要：1. 明确测试的目标，增强测试计划的实用性 编写软件测试计划得重要目的就是使测试过程能够发现更多的软件缺陷，因此软件测试计划的价值取决于它对帮助管理测试项目，并且找出软件潜在的缺陷。因此，软件测试计划中的测试范围必须高度覆盖功能需求，测试方法必须切实可行，测试工具并且具有较高的实用性，便于使用，生成的测试结果直观、准确 2．坚持“5W”规则，明确内容与过程 “5W”规则指的是“Wh... 阅读全文
posted @ 2008-09-10 08:17 杨学明 阅读(4078) 评论(0) 推荐(0) 编辑
质量管理的几个陌生词汇
摘要：参加过两个人的DP training,说说自己的心得 谈到DP，首先想起的是： “柏拉图” “鱼骨头” “5-WHY” “散点图” DP的作用：发现并预防缺陷。龟兔赛跑的故事从另外一个角度看，也是龟兔相互进行Defet发现的过程。预防就像打预防针一样。 DP方法： “柏拉图”--用于发现主要缺陷发生的原因，根据80/20原则，80%的缺陷都是由20%的原因... 阅读全文
posted @ 2008-09-08 16:26 杨学明 阅读(548) 评论(0) 推荐(0) 编辑
敏捷宣言
摘要：Manifesto for Agile Software Development We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value: Individuals and interac... 阅读全文
posted @ 2008-09-04 07:36 杨学明 阅读(648) 评论(0) 推荐(0) 编辑
WEB测试缺陷级别定义和优先级定义
摘要：缺陷级别定义 缺陷严重级别 缺陷描述 备注 ... 阅读全文
posted @ 2008-04-13 21:44 杨学明 阅读(2744) 评论(0) 推荐(0) 编辑
 

 
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