摘要： 政治家不是贬义词，但是走过了头，一定会得病。今天联想在官僚主义和公司政治上的问题，外界已有耳闻。连杨元庆都不能忍，一年以前对高管发出“你们拿榔头敲都敲不醒！”的怒吼。 在深圳，联想在深圳湾总部基地花52亿元拿下黄金土地，要建21万平米的“国际总部”。楼面价2.5万元/平方米，其中12.5万平方米办公 阅读全文

摘要： 对于企业来说，正确地预判未来只是第一步，接下来怎么走？要化组织，在管理上做文章。 IBM也是一家巨象级的非常有前瞻性的公司，它对整个市场的研究和判断比很多公司都要精准，甚至在战略上也进行了彻底转型，包括由系统转向平台等等。但就是这样一家能正确判断未来的公司，为什么从2011年开始出现业绩下滑？ 从战 阅读全文

摘要： 中国企业在发展过程中要长三只眼睛：第一只眼睛盯住企业内部员工，以凝聚内部员工的才智为上；第二只眼睛盯住用户，以用户利益为上；第三只眼睛盯住外部环境机遇，不仅是国内市场改革开放的机遇，还有世界经济的大机遇。第三只眼对中国企业来说尤为关健。 张瑞敏认为，海尔现在还能生存，是因为具备识别机遇的眼力和抓住机 阅读全文

摘要： 摘要：在工控圈，一直流传着这样一句话：软件就是未来。要实现工业自动化，必然要有一个通信系统，而这个系统的核心就是工业软件。当工业4.0时代逐渐向我们走进，工业软件的需求更加紧俏，当然，也会面临新的挑战。 软件就是未来 从信息化融合，到现在数字化工厂；从工业1.0、工业2.0、工业3.0逐步实现，到现 阅读全文

摘要： 《工业4.0》试读：软件：工业的未来 软件：工业的未来 鲁思沃（Siegfried Russwurm） 概 论 工业企业欲在未来长期保持竞争优势，必须做好三件事：提高生产力、加强节能高效，提高生产灵活性。只有这样，才能降低成本；缩短产品上市时间，并通过提高产品的种类，扩大需求；满足个性化的生产需求。 阅读全文

摘要： 笔者早年从事过工业自动化行业，后来去了几个城市，讲过《工业互联网与工业文明史》这门课，以至于很多人以为我很懂工业互联网（其实我也就是半桶水而已）。今天早上有人问我，工业4.0到底是个啥，本来答应给他单独讲一遍，后来一想，不如整理下材料和思路，一块分享给大家，所以今天就跟大家谈谈这个神秘的工业4.0吧 阅读全文

摘要： 一、通则观其所礼。 一个人发达了，要看他是否还谦虚谨慎、彬有礼遵守规则。 二、贵则观其所进。 一个人地位高了， 一个人地位高了， 要看他 推荐什么人。提拔什么样的，他就是什么样的人。 三、富则观其所养。 富裕了，不奢侈能与人合理分享才是有原则的。 四、听则观其所行。 听完一个人的话，要看他是不那样去 阅读全文

摘要： 在华为的管理思想中， 让一家公司实现员工人数降低 50% ，人均劳力增长 80% ，销 售收入增长 20% ，最核心的就是“减人、增效加薪”。 最核心的就是“减人、增效加薪”。一、由工资倒推任务 一、由工资倒推任务 一、由工资倒推任务 一、由工资倒推任务 一、由工资倒推任务华为有一 个规定：首先给他 阅读全文

摘要： http://www.yuqiuba.com/zhanshujiqiao http://bbs.badmintoncn.com/thread-308587-1-1.html 阅读全文

摘要： 1.http://my.tv.sohu.com/pl/7318437/75081911.shtml 2.http://my.tv.sohu.com/pl/7318437/75083024.shtml 3.http://my.tv.sohu.com/pl/7318437/75084945.shtml 阅读全文