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摘要： 前段时间，有个朋友抱怨，说自己工作这么多年了，勤勤恳恳，言听计从。要说关系，是领导亲自带起来的，相处很多年了。绝对是做到了“我是一块砖，哪里需要哪里搬。”但为啥考察来考察去，却总是不肯提拔自己呢。 眼看着要奔四了，比自己小两届的都快成自己的领导了。这脸面倒是其次，关键是心里想不通，憋屈得狠啊！ 我开 阅读全文

摘要： 人类每五十年会迎来一次巨变，任何一次新技术的应用都会带来巨大的社会进步与冲击，包括商人也一样。未来80%的企业都会在互联网上进行，80%的产品都在网上卖。所以，未来三十年既是一个好时代，也是一个坏时代。好时代是，我们人类永远将生活在一个平稳的时代。但另一方面，技术革命对人类社会带来的冲击却无法预料。 阅读全文

摘要： 小米副总裁刘德认为，一个时代，最先锋的理论一定是军事理论，而不是商业理论。因为商业的输赢要钱，而军事的输赢则要命。显然，军事理论比商业理论更具有先锋性。 有三个著名的军事方法，值得企业借鉴，分别是小站练兵、特种部队和蒙古军团。小站练兵是清朝末年的一种练兵方法，这种做法不是把整个部队一起进行升级，而是 阅读全文

摘要： 刘备和诸葛亮相比，肯定是诸葛亮的个人能力更强，但是为什么刘备死后，蜀国也日渐衰落？ 因为诸葛亮虽然有才能，但是他在用人方面还是不及刘备。诸葛亮晚年的时候，凡事亲力亲为，打二十军棍以上的惩罚措施都要亲自盯着，有时候他甚至自己亲自上去打。诸葛亮解释他这种行为时说，我不是不知道这样做的弊端，但是因为先帝对 阅读全文

摘要： 智冠老总王俊博年过半百，是台湾游戏业泰斗级的人物。我向他请教成本控制的问题，他说很简单，比如请客，要让客人满意还要控制成本，怎么办？ “在最贵的地方点最便宜的菜，在便宜的地方点最贵的菜。”一句话把控制成本同时还要做好事情的精髓说出来了。 控制成本实施的要领是：该花的钱一定要花，不该花的钱一分钱都不能 阅读全文