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摘要： 企业是在培养下逐步成长的。所谓培养，就是指企业的管理者要学会指导员工的工作，学会定规矩。员工做事以前，管理者做事前指导；员工犯错以后，管理者帮他分析错误的原因和改进的办法。这就叫培养。培养是“养”的一种具体方式。 为了避免员工迟到，国内的很多企业一般会采取罚款的办法解决问题。每月迟到超过三次，按旷工 阅读全文

摘要： 在企业中，一把手就是排头兵，他的所想所说所为，非常深刻地影响着企业。他的位置在哪里，队伍就会跟到哪里，一把手是什么性格，企业就是什么性格，一把手有什么思维习惯，企业就是什么样的思维习惯,一把手指引的方向在哪里，核心竞争力就在哪里。 核心竞争力，从来不是在顺风顺水时表现出来的，而是身处逆境时依然能够保 阅读全文