2015年6月2日

领导比员工多什么

摘要: 马云说,2001年,我犯了一个错误,我告诉我的18位创业同仁,他们只能当小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要!千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。30... 阅读全文

posted @ 2015-06-02 14:55 shao 阅读(312) 评论(0) 推荐(0) 编辑

责任——最伟大的力量

摘要: 1985年,人们发现,牛津大学有着350年历史的大礼堂出现了严重的安全问题。经检查,大礼堂的20根横梁已经风化腐朽,需要立刻更换。每一根横梁都是由巨大的橡木制成的,而为了保持大礼堂350年来的历史风貌,必须只能用橡木更换。在1985年那个年代,要找到20棵巨大的橡树已经不容易,或者有可能找到,但每一... 阅读全文

posted @ 2015-06-02 14:37 shao 阅读(134) 评论(0) 推荐(0) 编辑

在外企,不培养接班人你就无法晋升

摘要: 网上有个刚进外企的菜鸟进公司后,发现很多是80后90后,超过40岁50岁的员工很少,外企“4050”都去哪儿啦?曾经,我就是外企“4050”中的一员。二十年前,我很幸运地进入了一家美资外企,一家世界500强里的顶尖企业。在我那个年代,能进欧资美资外企是可以“光宗耀祖”的:拿着你同样名校毕业的进国企的... 阅读全文

posted @ 2015-06-02 14:34 shao 阅读(707) 评论(0) 推荐(0) 编辑

德鲁克:平庸的公司天天都在做决策

摘要: 在《卓有成效的管理者》一书中,德鲁克回答了一家公司为什么会“高效”,他提出了五个标准:一、有效产出是衡量一家公司最基本的底线标准。如果一家公司聚焦于为客户创造价值,那么,这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上,也就会出现对事不对人的文化。反过来当经营公司不是为了创造客户价值,而是为了既得利益者... 阅读全文

posted @ 2015-06-02 14:28 shao 阅读(181) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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