企业家何时应该放权

一、工作难度小，流程性高

如果一件工作你在睡觉的情况下都可以轻易完成，那么这件工作就没有任何挑战性了。在这这样的情况下，企业家如果自己进行这项工作，那么就是在浪费时间。这个时候可以将工作授权给员工去做，让他们学习新的技巧。

二、让员工进行学习，培养新员工

如果想要自己完成所有工作，总是能够找到足够多的借口，尤其是对于工作压力极大的初创企业来说更是如此。但是企业家必须抽出一段时间来对员工进行培训，让他们获得成长，并且分担一部分的工作。这样做还能让员工感到他们正在学习新技巧，提升他们的满意度。

三、当需要新鲜的观点时

在商业世界中，人们总是会进入某种惯性思维当中。如果发觉自己停滞住了，这意味着企业需要新鲜的血液。企业家可以邀请从未进行过这项工作的员工，或者干脆是来自其他部门的员工，让他们分享自己的想法。鼓励他们发挥自己的创意。这样做可能会发现许多奇特的想法和视角，让工作充满新的可能性。