这8个习惯会让孩子越来越笨，甚至抑郁！父母赶紧收手
摘要：当爸妈的都希望孩子能越来越聪明，而实际情况是，很多家长都在不知不觉中把孩子越变越笨了！ 科学家做过一个实验： 把一条大鱼放进有许多小鱼的水池里，大鱼饿了就游上去捕小鱼，没有一只能逃得过它的捕捉。 过了一段时间，科学家用一个玻璃瓶罩住了大鱼，再放进水池里。开始，当小鱼在瓶子外面游来游去，大鱼就迎上去咬
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posted @ 2018-03-13 16:16
随笔分类 - 070自我修炼
听李玫瑾未成年人（0-18岁）心理讲座笔记
摘要：前几天听了李玫瑾教授的关于未成年人心理的讲座，她从事未成年人犯罪心理学多年，对儿童问题的见解真的是深刻而质朴。 第一，人的心理发展有顺序性，行为问题的表现有滞后性 任何生命都有过程，任何过程都有开始，生命的发展是轨迹式，人的命运取决于早期 0-6岁，形成问题；6-12岁，潜伏期；12-18岁，行为表
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posted @ 2018-03-05 16:21
管理经典：善待20％的骨干人才
摘要：犹太人的“宇宙法则”，是犹太人世代相传的神秘法则，即世界上任何事物都是按22∶78这种比例排列和分割。 二八定律是说无论是行业也好，部门也好，单位也好，新老企业也好，所获取的全部成果的80%是靠20%的人来完成的，因此，善待你身边20%的人，可以称之为骨干，是留住身边人才的绝好要点。 最缺是骨干 “
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posted @ 2018-01-31 10:03
再学《多管事，不如抓重点》
摘要：今天再次学习《多管事，不如抓重点》，让我再次审视了自己，同时也让我再明确了自己的工作方向。 一、为什么要始终抓重点 没有重点就没有工作方法。 我们在工作和生活中总是面临着多种多样的问题，有时还会出现一些预料之外的事情让我们措手不及，尤其是在工作中，有时真的会让人感到头疼，觉得哪个都重要，哪个都需要及
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posted @ 2018-01-31 09:42
解决难题的最好方法是什么
摘要：纽约每年有2.5万起违法改建出租的案子，这都是火灾隐患啊，但是量太大了，市政府处理不过来。 后来解决这个难题的，是5个年轻人的精干团队，就是用大数据的办法，把纽约所有大楼和行政部门的数据打通，排出一个灾难发生概率的序列，然后集中处理最前面5%的案子。结果大幅减少了纽约火灾，也减少了消防人员伤亡。 这
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posted @ 2018-01-31 09:12
孩子14岁前，请一定要告诉他们这7句话！
摘要：凤凰新闻01-2909:27 凤凰新闻01-2909:27 原标题：孩子14岁前，请一定要告诉他这7句话，否则会害了孩子一生 一日之计在于晨 这是一个最幸福的时代 也是一个最危险的时代 现在的孩子既处在一个最幸福的时代，也处在一个最危险的时代，他们的危险在于面临的外部诱惑太多，很多孩子每天不是想着如
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posted @ 2018-01-29 14:35
任正非：为什么要高度重视展厅
摘要：近日，2018年国际消费电子展在拉斯维加斯举行。其中，有482家厂商都是来自中国深圳。参展最重要的就是布置展厅。日前，华为任正非听取展厅工作汇报时表示，展厅是最前线的作战平台，是高级解决方案师预备队培养实习的地方。我们要提高展厅咨询师的标准、定位和作战能力，以考促训，培养他们文武双全，能讲、能实践的
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posted @ 2018-01-12 10:03
不足额的奖励就是惩罚，不足额的惩罚就是奖励
摘要：一千元奖金让韦尔奇差点离职 杰克·韦尔奇是通用电气的前任明星CEO，但很少有人知道，这位“美国当代最成功的企业家”曾差一点离开通用。 当韦尔奇以电子工程师的身份为通用工作一年后，由于表现突出，得到了1000美元的资金，他非常高兴。但偶然得知同一办公室的人都得到了同样的奖励时，他感到不公，在与老板交流
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posted @ 2018-01-12 09:52
管理经典：骨干是折腾出来的
摘要：中企思智库： 2018年于彦忠秘书长提出“效率、效益、质量、健康”八字方针，实现这八个字的前提是管理，没有管理，没有一个科学高效的管理思想和管理团队，一切都是空谈。 从今天开始，我们将为您回顾经典管理理念和管理思想。 管理重在结果而非过程！ 明天我们将讨论一次性把事情做好！同时希望广大读者提供文章、
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posted @ 2018-01-09 09:47
为什么企业家很难同时做好实业和投资
摘要：做实业和做投资（企业投资），貌似一以贯之，其实大相径庭。实业做得好的人，有可能能转型做投资，但也很难。反过来，做投资的人，回过头来把企业做得很好的概率更小。 为什么同时做好实业和投资这么难？ 首先，实业是比慢，比笨，比谁比谁更扎实；投资是比快，比巧，比谁比谁更聪明，完全是两个相反的方向。不过，段永平
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posted @ 2018-01-09 09:44
任正非曾怒斥女儿孟晚舟的财务团队：还过什么年
摘要：由任正非女儿孟晚舟执掌的财务系统，曾受到任正非的严重苛责，甚至通发邮件进行批评。引发任正非发飙的是华为《管理优化报》刊登的一篇名为《一次付款的艰难旅程》的文章。 该文主要是说，华为内部的财务审批流程太复杂、财务人员经常设阻力等。任正非看到后，盛怒之下直接签发并以总裁办电子邮件的方式，发给华为董事会监
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posted @ 2018-01-03 11:10
为何70%的创业者无法突破20人团队规模
摘要：著名学者、管理科学家朱则荣称： 70%以上的创业者永远不可能突破1-20人的发展阶段，这不是你能突破就能够突破的，因为你根本不可能突破这个阶段! 这就是管理科学。在创业者将企业发展到20人上下的规模时，会遇到一个管理瓶颈，限制住他的前进，但最糟糕的是绝大部分创业者并没有为突破这个瓶颈做好充足的知识准
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posted @ 2018-01-03 10:28
企业CEO最核心的应该是销售意识
摘要：一个企业的本质是赚利润，利润怎么来？靠卖东西，所以企业里面最重要的应该是销售人员。在一些500强的外企里有一个规定，没有做过销售的人是很难升到总经理的，在以色列的军队中，没有当过班长，是不可以被提拔为将军的，因为这是最前线、最基础的东西。 所以一个企业的CEO最核心的应该是销售意识。当然为了销售，你
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posted @ 2017-12-28 10:18
勤奋+决策+效率+？=成功
摘要：12月3日上午，一场精彩的高端对话在于彦忠秘书长主持下进行，娃哈哈集团董事长宗庆后认为，成功由以下要素构成： 第一，勤奋。做任何事情要想成功，勤奋是前提，没有勤奋，再高的天赋也难大成。 第二，决策。正确的决策来自民主。 第三，效率。作为企业，必须想尽一切办法提高效率。 第四，分配。合理的分配和激励是
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posted @ 2017-12-11 09:11
俞敏洪谈大学爱情：终于在清华说实话了
摘要：俞敏洪谈大学爱情：终于在清华说实话了 “有人说：女生到社会上会遇到比学校更优秀的男生，而男生很难找到比在学校更好的女生，我现在告诉你，这句话你们都理解错了。这句话的意思是：男生在校园都还不成熟，19到25岁的男孩一般都比同龄女孩显得放不开，但到社会上，很快男人变的就优秀的多了，这说明大学几年是男生成
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posted @ 2017-12-07 13:05
冯亚丽，打造1500亿帝国的奇女子
摘要：很多人说，海亮发展最独特的优势，就是姐弟俩配合默契，优势互补。作为董事局主席的冯海良，以他所向披靡的气势，攻城掠地，在外开拓市场。而作为总裁、董事长和党委书记的冯亚丽，则以她女性特有的细腻和爱心，在内实行精细化管理。 20年前在全国招聘顶尖人才 1980年，冯亚丽靠着裁剪手艺进了一家服装厂，此后10
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posted @ 2017-11-28 15:27
做企业就要有精气神
摘要：中企思智库：首届新时代企业家思想论坛将于12月2日-4日在曲阜召开，此次论坛的召开，得到了山东裕隆矿业集团有限公司的大力支持，特别是得到了秦裕彦董事长的大力支持。 在带领裕隆集团30多年的发展道路上，秦裕彦董事长用饱蘸生命激情的画笔，精心挥洒着他的管理之道，走出了一条具有裕隆特色的治企之路。今天，我
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posted @ 2017-11-24 09:37
当心！“饭桌教育”祸害你的孩子
摘要：很多家长都爱在吃饭时给孩子进行说教，絮絮叨叨说个没完，却没发现孩子越吃越慢，越吃越少，到最后一提吃饭就满脸的不情愿！这是怎么回事？都是“饭桌教育”惹的祸！且听小编细细道来。 情景回放 明明今年3岁，是个活泼好动的小女孩，但是妈妈最近发现明明一到吃饭时间就躲躲藏藏，有几次不是说不饿不想吃，就是很快地随
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posted @ 2017-11-21 10:51
为何企业宁可高薪招人，也不给老员工加薪？
摘要：熬资历，熬时间，一直是中国人思想里普遍存在的潜意识。自己在某个公司或者单位呆的时间久了，快成元老了，那么组织上一定不会亏待自己吧。如果你真的有这种想法，恐怕还是趁早打消的好。 很多时候，公司宁可花更多的钱招人也不给老员工加薪，即使老员工工作很出色，这种情况常常出现。那些认为当前工资不合理，在市场上能
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posted @ 2017-10-26 08:52
