ERP-生产模块

ERP-生产模块

   今天生产模块演示，看演示的都是这边公司里面的高层，我也去看了。

   在说到订单的时候，订单审核时，假如物料展开，如果发现库存数量不够，系统会自动生成请购单和采购单，而且此时不能派工。

   本来这样的流程是没问题的，但实际情况是，假如这个订单需要某物料500，10天后交货(需要6天才能完成)，但是现在只有400，按系统现在的流程是无法派工的。

   但是如果现在去采购---入库，首先，这个过程大概需要7天，要是等到7天后(据交货期还有3天)再去生产，显然是无法按期交货，而且可能会存在生产资源空闲的状况(生产线闲置、员工没活干)；其次，在采购的时候，不可能每次因为少1、2个物料而去采购的，而且采购是有次数的，每次采购数量不可能都和需求数量一致，一般都会是一定批量的。

    基于以上原因，公司领导提出了这样的两个概念：安全库存量和经济采购量。安全库存量：库存中必须存在的最小量，这样当物料缺少时可以用这个量来填补，这样就不会出现有物料而不能生产的情况；经济采购量：但累计物料需求数量达到一定数量时才去采购的数量，这样就不用因为每次缺少很少的物料就去采购的情况。用这两个量，解决了在系统和实际情况中订单和派工存在的差异。

    还有物料代用和转用这两个方面。所谓的物料代用，就是但一种物料与另一种物料存在很小的差异，从而能够去代另一种物料用与某种产品的生产。转用就是一种物料经过很少的改造，能够取代另一种物料用于某产品的生产。

    物料代用比较容易些，只需把这种物料的很小部分的处理就能完全代替原物料来使用，代用物料从库存中直接扣除就行了；物料转用就复杂了，要考虑到很多方面，怎样的才能转用，这些在系统中很难实现。(2005-10-19 19:41:53)