给自己的一封信


Dear Michael:

    你来信说,最近你很困惑, 你说你一直以来只会.net, 而公司大多项目是Java的,你不知道到你的选择是否正确。你的困惑我很理解,其实很多时候我也有你的困惑,目前公司
Java的项目多一些,.net比较少,你可能感觉是不是方向不对,可我想和你说的是,事情不是这样的,一定要振作起来。

从个人发展而言,技术其实只占30%的作用,更多的表现在:如何让你的客户满意,这是核心的内容,不知你是否想过,为什么的我们项目会做的这么累,其实一句话,没有占在客户的角度来思考。要知道客户70%的意见,往往源于你没有为他来思考。

为什么用户要求要有撤销的功能?为什么用户要求能导入、导出数据?为何用户要求能快速维护数据?为何要求要打印?。。。如果你仔细想想,这些不是很合理的要求嘛。我们的问题(公司也有这个问题)在于死扣需求文档,其实需求文档只是冰山一角,你必须有能力来看到冰山下面的内容,并为之早做准备。

你想证明自己,并不在于Java,关键是你能够超出期望来满足你的客户,为他实现价值。也要把你的同事当成你的客户。那么如何来满足客户的需要呢?我想无非两个方面,一个是技术上的,一个是情感上的。技术而言,比如用户要做一个报表,如果你能够做一个自定义报表,那么用户什么样的需求都能够满足。可实际的情况来看,由于时间,能力,精力所限制,很多时候(70%以上我们做不到,那么这个时候就要依靠情感方面,用户首先要求你是全力以赴的,第二,你最好能够解决问题,提供其他的一些解决方式、方案,比如你可以把相关数据输出,说服用户根据这些数据来生成相关报表。公司的机会还很多,只要你明白这个道理,一定会做的好的。

现在Java方面你不太熟练,可是这何尝不是机会,你正可以学嘛。比较你的同事,你如果又学好了Java,那么你的视野将会比他们宽阔不少。一切才刚开始,还有很多机会。记住,塞翁失马,焉知祸福。

从公司方面来说,不知你有这样的感觉没有:国内的项目是比较困难的,其实很多人都认识到公司的发展方向是外包。如果你能够适应这个方向的需要,一定有大发展。

衡量一个人是否成功,我想让你的客户满意、为客户实现价值是最重要的。你现在的工作给客户做实施,表面看来没什么难度,可其实做好相当不容易。如果项目结束以后,客户出现困难,想到了你 ,你就是成功的。我有一个朋友虽在开发部,但大多说时间只能做实施的工作,可是几乎每一个他实施过的用户都说他好,有问题都找他,工作即使没做好,也为他向公司说话,这样一来,公司非常认可,准备让他主管实施部,项目维护都有提成。一句话,客户就是上帝。

不知道你今后几年的打算如何,希望一起进步,相信吧,我们的人生一定精彩! 

你的QQ多少?我的26263120,有空可以聊聊!




                                                                                                                                                                                                      Michael Sheen
                                                                                                                                                                                                       2005-07-02晚



                                                                                                                                                                                                 

posted on 2005-07-02 21:08  microsheen  阅读(1094)  评论(1编辑  收藏  举报