摘要: 达成质量共识 质量是什么?从哪里来?到哪里去?企业中的每个团队,团队中的每个成员都需要思考这样的问题,是否认同自己公司给出的答案,只有达成质量共识,才能有统一的目标,最终驱动团队前进。Etsy公司能成功的原因就是拥有共同的目标,通过这个目标赋能,维护共同的质量文化,业务驱动研发,业务驱动测试,那么究 阅读全文
posted @ 2022-08-26 13:39 炒酷酷 阅读(172) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 前言 三年前的一天,朱少民遇到思科的同事,问了下他现在软件开发采用的是什么模式?他回答:“已全面实施敏捷开发模式了,有些团队都没有测试人员,测试都是开发人员自己做。”朱少民接着问,那怎么知道开发人员测试做得如何?效果怎样?他回答:“这个不知道,我们相信他们,他们也承诺对自己的代码质量负责任。” 让开 阅读全文
posted @ 2022-08-26 09:28 炒酷酷 阅读(214) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: Etsy 公司的优秀实践:测试人员能做、应该做的事 关于敏捷测试人员的职责,让我们先来看一下来自 Etsy 公司 QA 团队在这方面的优秀实践。Etsy 公司创建于 2005 年,是美国的一家电商平台,以手工艺品买卖为主要特色,在初创期经历了 IT 架构和组织架构的摸索,直到 2008 年,新来的 阅读全文
posted @ 2022-08-26 09:25 炒酷酷 阅读(170) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 随着facebook和google在商业上取得巨大成功,他们的开发模式引起了广泛讨论,和敏捷挂上了钩,同时引来了”敏捷团队需不需要专职的测试人员“这样有争议的问题。人的问题是最关键的问题,所以我们有必要在这里讨论一下。有必要澄清的是,这里讨论【需不需要专门做测试(测试计划、分析/设计、执行)的人】与 阅读全文
posted @ 2022-08-26 09:04 炒酷酷 阅读(290) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: Lisa Crispin 和 Janet Gregory 两位女作者分别写了两本关于敏捷测试的图书,即 Agile Testing: A Practical Guide for Testers and Agile Teams(2009 年元月出版,后面简称为《敏捷软件测试》),More Agile 阅读全文
posted @ 2022-08-26 08:58 炒酷酷 阅读(160) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 上文说完了敏捷测试思维,本文我们来介绍下流程,那为什么要先介绍流程呢?因为流程也可以理解为实施框架,容易让人看到研究对象完整的概貌并了解实施的全过程,知道从哪里开始、如何结束,不至于陷入“一片茫然”的境地。例如:在敏捷开发中,有众多的落地模式,比如水晶方法、极限编程、Scrum、自适应软件开发、动态 阅读全文
posted @ 2022-08-26 08:53 炒酷酷 阅读(2469) 评论(0) 推荐(0) 编辑