1、要求团队中的每个人都具有主人翁意识是不现实的，由共同的兴趣聚在一起的小团队还好，在日常的工作中估计更不可能，
因为对于大部分人来说这只是一份工作，职业，就像雇佣兵，拿人钱财替人消灾，国家荣誉是志愿军考虑的事情，
要努力去做的，是大家团结在一个共同的团队目标下，做到这一点已经很好了
2、作为团队Leader，要求团队成员自觉思考项目整体的架构，策略等，其实是在推卸责任
可能以前两三个人组个队参加比赛的时候，团队更小，分工也比较明晰，所以大家一块思考，讨论整体方案
但是当面对一个必须要有领导者的团队时，领导者就必须主动承担架构，设计的事情，保证概念的完整性
而不是直接分解项目让大家去“自主”设计各个部分
