软件工程的三要素是：工具、方法和过程，它们并不相互独立，而是相互作用的。工程是对目标的描述和成果的检测。
至于这个工程目标的实现，是“过程”和“方法”的事，而使之快速实现所需的，就是“工具”。
作为合格的项目经理（或工程决策者），你必须要洞悉各种工程方法的应用环境、代价，也必须清楚所在团队或公司的
规模与实力，同时还要了解团队的优点和弱点。只有充分评估这些因素，你才可能决策在具体的工程项目中应用的方法，或
尝试之。
作为一个计算机专业的学生，我们都具有实现欲望的通病。因而我们往往会忽视了细节。思考会让我们解决这些问题，在
看到问题的时候，我们首先要做的就是好好思考。
