人月神话第二章
在众多软件项目中，缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因，它比其他所有因素加起来的影响还大。导致这种普遍性灾难的原因是?
1.我们对估算技术缺乏有效的研究.
2.我们采用的估算技术隐含地假设人和月可以互换，错误地将进度与工作量相互混淆。
3.由于对自己的估算缺乏信心.
4.对进度缺少跟踪和监督。
5.当意识到进度的偏移时，下意识（以及传统）的反应是增加人力。
在许多创造性活动中，往往很难掌握活动实施的介质，这些介质的物理约束限制了思路的表达,它们同样对实现造成了许多预料之外的困难。
软件开发本质上是一项系统工作沟通、交流的工作量非常大，它很快会消耗任务分解所节省下来的个人时间。从而，添加更多的人手，实际上是延长了，而不是缩短了时间进度。早期进度策划时，允许充分的系统测试时间是非常重要的。
摘抄
Brooks 法则：
向进度落后的项目中增加人手，只会使进度更加落后（Adding manpower to a late softwareproject makes it later）
这就是除去了神话色彩的人月。项目的时间依赖于顺序上的限制，人员的数量依赖于
单个子任务的数量。从这两个数值可以推算出进度时间表，该表安排的人员较少，花费的时
间较长（唯一的风险是产品可能会过时） 。相反，分派较多的人手，计划较短的时间，将无
法得到可行的进度表。总之，在众多软件项目中，缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最
主要原因，它比其他所有因素加起来的影响还要大。
