S公司初印象

第一天到S公司上班的时候，发现虽然这公司名头不小，不过office实在寒蝉。一进门，一张一米长的桌子做前台，后面是公司的Logo。再进去就是用一张木板分的两个隔间，左面销售，右面技术，靠着窗户是3个单间，UK老板一间，技术总监一间，还有一间是财务，sales的老板都没自己的office。拿后一任老板的原话是“这TMD哪是办公室，整个一狗窝”。其实早年有不少有名的外企都挤这个写字楼，什么Intel啦之类的，不过人家发达了，全跑了。后来圈里的朋友说你们那楼其实很有风水的，在这干过的都发了，怎么就你们公司不争气.

　　公司全国当时上海和北京有office，早年广州也有，不过大陆跟香港总为抢广州的地盘打架，总部一生气就把广州关门大吉了。北京和上海大概各有十几条枪（连看家的都算上了），少一半是要出去接客的(sales),另外一半也是要半接半送的（consultant）。我这个雏暂时还没能力出去见客（见了就得呜呼哀宰），就天天闷在office里练功，顺便观察一下各位老大。

　　先从UK老板说起，这个人感觉应该是爱尔兰那边的，红仆仆的小脸蛋每天在我眼前晃来晃去，话不多，也很少在北京呆着。听同事说，此人是技术出身，为人朴实，实在对中国市场没有什么太大的感觉，真正的事情都是交给sales总监和技术总监。说过的一句明言就是“你别给我花钱，我也不指望你赚钱”，后来下台后，听说是去马来西亚自己搞了一个partner公司，总体说来，给我的印象就是一个挺nice的英国小老头。

　　Sales的老大B博士，此人五十开外，鹤发童颜，道骨仙风，不知道的都以为是大学教书。第一次见到他，就是来清华公司忽悠S公司的产品，俺作为一个清华公司的小弟，被B博士忽悠的找不到东南西北了，从此才知道有个S公司。可惜的是俺刚进公司没几天，B博士就走了，从此游走于几大软件巨头间。关于B博士的离开，圈内私下有不少传闻，靠谱的说法是B博士对公司的传统销售模式非常不满意，私下在中国做了一些调整，惹的亚太区的老板不高兴，其实本质上还是利益冲突的问题。S公司一直作的是直销模式，也就是S公司的销售直接接触客户，而B博士想搞代理商，合作伙伴模式，并且S公司的软件一直是租赁形式（也就是说客户不拥有软件，每年都要交许可证费用），而B博士私下搞了一下短期买断，这在总部看来是绝不可允许的。

　　下面说说俺的直接老板，就是上面提到给我开门的这位技术总监L博士。L博士提的上是我在职场生涯的第一位（可能也是最后一位）偶像，那叫文武双全，直到最近跟LD聊天还总提起这位老上司。文能侃侃而谈，舌战群儒，带着销售团队出去火拼，武能挽起袖子，大谈技术，做数学模型，为人还风流倜傥，仪表堂堂。在B博士离开公司后的很长时间，L博士一直都是身兼数职，公司有史以来最大的一笔单子也是在这个时期酝酿出来的。俺的人生理想其实就是做这样的人，不过理想跟现实往往差距太大，现在俺文也就上网灌灌水，武也就copy paste几下代码，做人的差距怎么就这么大呢。