摘要:
“对不起,项目要延迟一周”
“我们的项目延迟了,但是我找不到原因”
“我们已经完成了80%的东西,项目按计划进行,但是系统还不能跑起来”
你是不是遇到过这些情况呢?有时候我们的项目要延迟,有时候项目延迟了却找不到原因,有时候项目按照计划进行但是客户询问进展的时候我们却拿不出一个成型的东西。这里所有的状况的原因都可以归结于---时间资源紧缺。
怎样的有效的利用时间?安排满满的计划就算是有效利用么?这就是我们的本周话题:软件开发中的时间管理。
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