技术概述
- 产品是指针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
技术详述
- 学习了Axure原型和相关管理知识。
- 需求阶段：将需求功能化，绘制草图。进行风险评估。
- 设计阶段：设计接口，根据接口绘制低仿真原型和高仿真原型。进行风险评估。
- 实现阶段：控制项目开发进度，及时对接功能实现难度，若出现无法完成的技术难题，需要及时修改。进行风险评估。
- 测试阶段：进行系统测试，明确功能点是否实现，明确是否解决痛点。
- 发布阶段：收集用户反馈，测试阶段出现功能需求无法满足需要考虑是否丢弃。
技术使用中遇到的问题和解决过程
- Q:分析用户需求时由于没有市场调研数据导致无说服力。
- A:进行市场调研，通过数据分析是否真正有需求。
- Q:团队成员出现懈怠情况。
- A:考虑是否进行到项目中期，酌情调动气氛或者是采取放假的措施来解决组员疲倦。
- Q:无法明确项目进度。
- A:在一开始预估的项目任务量以及进度只能作为参考标准，实际上的项目进度需要根据实际进行修改调整。善用管理工具。
- Q:技术难题无法解决。
- A:需要考虑实际情况，尝试从别的角度解决用户需求。设计阶段需考虑到产品的可实现性。
总结
- 在软工实践中，我充分的经历了产品开发软件的系列流程，正如同之前老师给我的回复一样，这门课系统的带我走了一遍产品开发的流程。产品和开发无法逾越的鸿沟在于实现产品的角度不同，一个据有开发经验的产品必然是充满竞争力的。在这门课程中，我在产品方面学习了需求的分析与设计，产品原型的制作，管理团队的部分知识，收获到了很多。
参考
人人都是产品经理
知乎：如何成为一个好的产品经理
Axure教程
