《构建之法》阅读笔记3

03《构建之法》阅读笔记

 

敏捷开发原则

         1.尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求。

         2.敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高用户的竞争优势

         3.经常发布可用的软件，发布间隔可以从几周到几个月，能短则短

         4.业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作

         5.以有进取心的人为项目核心，充分支持信任他们

         6.无论团队内外，面对面的交流始终是最有效的沟通方式

         7.可用的软件是衡量项目进展的主要指标

         8.敏捷流程应能保持可持续的发展。领导、团队和用户应该能按照目前的步调持续合作下去

         9.只有不断关注技术和设计，才能越来越敏捷

         10.保持简明——尽可能简化工作量的技艺——极为重要

         11.只有能自我管理的团队才能创造优秀的架构、需求和设计

         12.时时总结如何提高团队效率，并付诸行动

看了第六章了解到敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。本章也包含了许多以前不了解的新知识如XP、FDD、SCRUM等方法论。