Beta冲刺预备

团队名称：三只松鼠

小组成员

队长：朱宏韬 180320079
队员：张星海 180320077
队员：古 越 180320075

项目名称：实验室督勤管理系统

Beta预备:

1.讨论组长是否重选的议题和结论

项目组长需要确定项目的侧重点和调整团队的工作节奏，不仅要懂得如何合理地分配任务、跟踪、合并各个成员的成果，而且要善于调整团队，经营团队，在工作中激发团队成员的激情，从而提高工作效率和工作质量。在Alpha阶段开发初期，由于大家都没有完整的项目开发经历，总是会时不时地遇到各种令人措手不及的问题，好在组长运筹帷幄，在遇到困难时经常带头提出解决方法，打破僵局，带领大家攻克一个又一个难关。组长在分配工作量和工作内容时也尽可能合理可行，充分发挥了各个组员的特长，并且敦促大家互相学习，取长补短，在开发软件的同时尽可能让大家锻炼到各个方面的能力，使得大家的配合越来越默契，每个人的个人能力也得到了提升，最后成功地完成了预期系统的开发。因此全组成员达成一致意见，决定不跟换组长。

2.下一阶段需要改进完善的功能

• 由于alpha阶段在一些准备工作上耗费了比预期更多的时间，故在页面的设计上较为粗糙，故在接下来的beta阶段计划优化界面设计和布局。

• 之前我们对系统的测试力度不够大，而且测试方法不够合理。因此在beta阶段我们会展开更加全面且专业的测试，加大测试的力度，再针对暴露出的bug进行修复，对反映出的潜在问题一一排查。

• 考虑到用户的信息安全，我们计划将加密策略应用于用户密码，增强系统的安全性，更好地保护用户的隐私。

• 系统中的学生放假安排一项，经过初步调研，我们认为原先的假期调整算法考虑得不够全面，我们将在bata阶段重新修缮该功能。

• 从改善用户体验的角度出发，我们将完善项目的开始时间、结束时间以及录入签到时间的约束，以达到更加贴合适合实验室用户需求的效果。

3.下一阶段新增的功能

我们原先计划的系统功能在alpha阶段已经基本实现，但为了改善用户体验，方便实验室成员交流，提高沟通效率，我们计划新增一个消息回复功能。

4.需要改进的团队分工（针对之前的不足，需要加强和改进团队协作和分工的地方）

由于我们有部分小组成员此前未接触过web系统开发，起初对开发工具的使用也较为生疏，故在环境配置以及工具磨合上花费了一些时间和精力，以至于我们在alpha开发初期较为艰难。好在三位小组成员相互帮助和配合，能够热心、尽力地为他人解决问题，大家尽最大努力学习相关知识，一边开发一边学习，一步一步向前探索。经过了之前半个月的奋斗，我们的开发能力都有了明显的进步，现已能够对难度较高的模块进行优化。先前是让经验不足的组员负责功能较为简单的模块，而进入beta阶段，大家的经验都比原先丰富，开发能力也有很大提高，每个人都有能力负责难度大的模块功能的实现，因此我们会把模块任务更合理地分配给小组的每个成员，提高工作效率和工作质量。

• 根据每个成员当天的最大可支配时间动态分配任务，避免出现个人任务量过饱和或欠饱和的情况出现；
• 针对开发难度大的模块安排多人同时开展，避免某一模块的功能成为整体工程的瓶颈；
• 在分配任务时，充分考虑模块和模块之间的关联性，关联性强的模块的负责人员在对接和开展项目之前要充分地交流，以提高项目质量和完成效率。

5.需要改进的工具流程（如版本控制、测试工具等）

• 由于之前在后端的开发上花费了较多的时间，不够重视前端界面的设计和布局，所以在Beta阶段我们决定用bootstrap框架对前端界面进行美化。

• 之前的测试阶段主要是小组成员进行人工测试，这也是alpha阶段的不足，所以计划在Beta阶段充分利用测试工具，对系统进行全面且专业的测试。

• 之前由于各个小组成员分别进行开发，在成果汇总时效率较低。出于平台作业要求的启发，我们决定借用github平台进行版本控制，以提高开发效率。

6.冲刺的时间计划安排（冲刺时间为期七天，安排在2017.12.19——2017.12.25之间）

时间	天数	计划安排
2018.12.03-2018.12.03	1	页面美化
2018.12.04-2018.12.05	2	加密策略优化
2018.12.06-2018.12.06	1	增加系统的时间约束
2018.12.07-2018.12.07	1	优化假期安排
2018.12.08-2018.12.09	2	测试并修改bug