第二次作业

app案例分析

产品:百度地图

选择理由:经常在用的app

第一部分 调研,评测

1.下载软件并使用起来,描述最简单直观的个人第一次上手体验。

下载方便,安装简单,第一次运行流畅。

2. 按照《构建之法》13.1节描述的 bug 定义, 找出几个功能性的比较严重的 bug。

定位不准确,路线规划不科学,有时选择骑行模式但规划路线却是走一些禁止自行车通行的路。

4. 选择一个朋友(用户)进行采访,并加以记载。

5.采访

5.1介绍采访对象的背景和需求。

对象:同学  

需求:经常出门需要查地图

5.2让采访对象使用该产品的功能。

使用过程:打开app,查询目的地,app规划路线,出发。

5.3 描述用户使用这个产品的过程,用户的问题解决了么?软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点?用户体验方面有问题么?

用户体验良好,界面清晰,但定位的准确度一般。

5.4 用户对产品有什么改进意见?

用户希望提高定位准确度。

5.5. 结论:经过这么多工作,你一定有充分的理由给这个软件下一个评价。

评价:一般。出远门时不能完全相信app给出的路线,有时还是需要找人问路。

第二部分,分析

 

界面

定位准确度

路线规划

百度地图

一般

高德地图

一般

搜狗地图

一般

一般

第三部分 建议和规划

1.如果你是项目经理,如何提高从而在竞争中胜出?

投入更多人力去核实各条道路的实际情况,美化用户界面。

2. 目前市场上有什么样的产品了?

苹果地图,高德地图,搜狗地图等

3. 你要设计什么样的功能?

分析用户出行偏爱的地点,用户获取量身定制的推送内容。

4. 为何要做这个功能,而不是其他功能?

可以分析用户喜爱的地点。

5. 为什么用户会用你的产品/功能?

因为这个功能投其所好。

6. 你的创新在哪里? 请使用 NABCD 分析

(1) N (Need 需求)

       用户出行希望不会错过自己喜欢的地方。

(2) A (Approach 做法)

       通过分析用户出行习惯,推送用户可能偏爱的餐厅,景点等。

(3) B (Benefit  好处)

       用户不会错过自己喜欢的地方。

(4) C (Competitors 竞争)

       抓住用户的内心,知道用户想的是什么,就可以提高竞争力

(5) D (Delivery 交付)

       可以在广告中推广。

7. 如果你来领导这个团队,会有什么不一样?

       我会让大家上班时间更自由,更人性化管理。

8. 如果你的团队有5个人, 4个月的时间,你作为项目经理,应该如何配置角色(开发,测试,美工等等)?

       三个人负责开发,一个负责美工,一个负责测试。

posted on 2017-10-02 23:57  maobinggan  阅读(168)  评论(1编辑  收藏  举报