摘要：
众所周知，领导与管理意义不同，领导者要决定的是未来的走向和基本的原则策略。管理者则要使用具体的手段，达成既定的目标。但现实中的管理上的问题往往并不只类似于数学，只需要计算和推理，而更类似于社会学，需要许多判断，这也就意味着做管理的时候最终会涉及导向性的问题。软件项目的管理尤其如此。建造一栋房屋和构建... 阅读全文
摘要：
性格决定命运，程序员亦莫能外。性格影响机缘有无，影响才情发挥，影响努力深浅，最终影响人生之结局，是人这一生里可以把握，又往往被忽视的因素。在这里，我们来试着对程序员的性格和可能命运做一归结，当可为有心则戒。绵羊型的程序员这类型的程序员每天有点糊涂，也不知道应该干点什么。不是很有上进心，安排干什么都行... 阅读全文
摘要：
软件这个行当里历来有个谣言：项目经理不懂技术没关系。有人说这事儿是外国的先进经验，但我怀疑这是杜撰的。这一观点的潜台词是：项目经理是管理者，指挥下属就行了，干嘛要懂技术！这就像说班长不用拿枪上战场一样可笑。持这个观点的可还记得：”将军起于行伍，宰相拔于州郡“这一说。我的观点是，项目经理一定要懂技术，... 阅读全文
摘要：
#成为项目经理是需要积累的，如果你想快，但不想付出，那求神拜佛比较好。#这系列文章是写给想成为项目经理，但又愿意努力的人的。当我们开发软件的时候，很多人知道要为目标软件建模，好开发需求。而成为项目经理自身也是一种需求，为进一步开发其关键点，事实上也需要建模---为软件开发自身建模。项目经理更类似帅才... 阅读全文
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引言在项目管理这样的领域中有一种很不好的趋势，那就是许多局中人逐渐的迷失自我。而在偏向社会学的领域中，一旦我们相信理论多于相信自己，也就意味着我们开始犯错。项目管理是与数学等自然科学完全不同的学科。数学上，一旦有人证明了1+1=2，那么这条规律可以放之四海而皆准。但项目管理不行，A说他用了某方法做指... 阅读全文
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自从《赢》，《基业长青》这些书出了之后，只要是个人，只要他还做管理都会关注文化这个事。这是对的，但关键是在这个事上不能走形式，不能在管理中做虚情假意的文化建设。不知道提到文化这事，每个人会对应到什么？可能有的人会想到宣讲，有的人会想到集体活动（喝酒，唱歌，旅游，培训等），有的人会想到挂图，历史展示等... 阅读全文
摘要：
在实际软件开发过程中，在中国，可能很多项目管理人员第一头痛的事就是，团队成员工作热情不高，投入程度不够。这个问题成因可能有很多，比如：可能原因之一，在于人。假设每个人都自觉遵守职场里的规则，那管理难度要相对较低。但很多时候团队成员有可能缺乏一些基本的共识。对于很多人来讲，可能基本思路是：打工不过是谋... 阅读全文
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事先声明：想对微软这样一个庞大的公司做出周到客观的评价其实很难，我只评价我看到的，也只保证逻辑通畅。微软近来重组了，有人看好，有人看衰，我这里用一般管理原则看一下这次重组，目标不是说微软，而是说管理原则，借下微软的势而已。管理中第一原则当是实事求是，形象讲就是采取的措施和待解决的问题要有直接关联。而... 阅读全文
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一.移动光驱安装Ubuntu 10.04 1. 重启系统按住Delete进入BIOS界面！ 2. 退出/高级模式 --> 启动 --> 启动设备选择. 移动光驱正常被识别后这里应该是有2个选项的： （1）SATA :WOC WD6401AALS-00E3A0 (默认硬盘)（2）TSSTcorp CD... 阅读全文