摘要：
项目干系人管理 1 ［启］识别干系人 1.1 输入 1.1.1 项目章程 1.1.2 采购文件 1.1.3 事业环境因素 1.1.4 组织过程资产 1.2 工具与技术 1.2.1 干系人分析 1.2.1.1 识别干系人（期望，影响力等） 1.2.1.2 干系人分类，排序 1.2.1.2.1 权利／利 阅读全文
摘要：
项目采购管理 1 ［规］规划采购管理 1.1 输入 1.1.1 项目管理计划 1.1.2 需求文件 1.1.3 项目进度计划 1.1.4 活动资源需求 1.1.5 活动成本估算 1.1.6 风险登记册 1.1.7 干系人登记册 1.1.8 事业环境因素 1.1.9 组织过程资产 1.1.9.1 合同 阅读全文
摘要：
项目风险管理 1 ［规］规划风险管理 1.1 输入 1.1.1 项目管理计划 1.1.2 项目章程 1.1.3 干系人登记册 1.1.4 事业环境因素 1.1.5 组织过程资产：即组织的风险承受力 1.2 工具与技术 1.2.1 分析技术 1.2.2 专家判断 1.2.3 会议 1.3 输出 1.3 阅读全文
摘要：
项目沟通管理 1 ［规］规划沟通管理：确定如何沟通 1.1 输入 1.1.1 项目管理计划 1.1.2 干系人登记册：成功的项目沟通管理，始于识别干系人 1.1.3 事业环境因素 1.1.4 组织过程资产 1.2 工具与技术 1.2.1 沟通需求分析：确定需求及复杂程度，复杂程度即潜在沟通渠道 ＝ 阅读全文