随笔分类 - PM
Project management
摘要：注：本文转自http://www.cnblogs.com/Sabre/站在“组织者”这个角色上站在“组织者”这个角色上，你现在要考虑的内容可能会是：1.为项目的各个阶段建立计划，并逐渐地细化计划的内容，以及确立项目过程中每一个环节、每个计划阶段的优先级和复杂度；2.确立项目或产品阶段目标，成果的准确描述、定位，以及整个项目的质量目标及其评核办法；3.对团队中的不同角色展开培训，以指导并协调角色间的工作，从而消除因为工作习惯的差异带来的影响；4.为每一个人准备他所需要的资源，这不单单是把一套shareware变成正式版或把512M内存变成2GB，还包括准确地评估他的工作量，以及决定是否为他增加一
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