实验九 团队作业6：团队项目编码与ALPHA冲刺
实验九 团队作业6：团队项目编码&ALPHA冲刺
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 课程班级博客链接 | 2018级卓越班 |
| 这个作业要求链接 | 实验九 团队作业6：团队项目编码&Alpha冲刺 |
| 团队名称 | 玛卡巴卡小分队 |
| 团队成员分工描述 | 熊文婷：任务1； 杨子豪：任务2； 贾傲羊：任务3； 于泽浩：任务5； 团队协作：任务2，4； |
| 团队的课程学习目标 | （1）掌握软件编码实现的工程要求； （2）学习敏捷软件开发过程（Scrum）。 |
| 这个作业在哪些方面帮助团队实现学习目标 | （1）在学习软件编码实现的工程要求的时候； （2）在学习敏捷软件开发过程的时候； （3）在撰写完档回顾所学内容的时候。 |
| 团队博客链接 | 实验九 团队作业6：团队项目编码&Alpha冲刺 |
| 团队项目Github仓库地址链接 | 仓库：实验九 团队作业6 |
任务1：对实验八的团队项目互评
任务1：按团队项目互评名单，对互评方《实验八 项目需求分析建模与系统设计（2）》的项目成果进行评价，具体要求如下：
（1）阅读互评团队项目博文作业并进行评论，评论要点包括：博文结构、博文内容、任务分工与时间耗费。将以上评论内容发布到互评团队的博客评论区。
（2）下载并阅读互评方团队项目资料。
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阅读互评团队项目博文作业并进行评论
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结对方团队博客链接：实验八 团队作业5：团队项目需求建模与系统设计
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博客点评
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下载并阅读互评方团队项目资料
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结对方Github项目仓库链接：天马行空队——实验八仓库
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结对方仓库
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下载结果
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文档点评
- 存在文档格式问题，二级标题与三级标题没有分清，读者在导航框中看的不清楚
- 内容方面较为完整，但是标题有些过长
3.互评团队作业评分成绩：135 分
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任务2：团队项目系统设计迭代改进
任务2：团队项目系统设计迭代改进：根据OOD设计准则和面向对象设计方法，分析《XXX软件设计说明书1.2》初稿的不足，修改完善团队项目系统设计说明书，进一步细化分析系统设计模型，精化类的属性和操作，详细定义类中服务参数和具体实现逻辑，调整类的层次关系和关联关系，定义软件数据库表结构等等。并编制《XXX软件设计说明书1.3》发布在团队项目Github仓库。
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团队项目仓库中上传《XXX软件设计说明书1.3》后的截图
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团队项目Github仓库《XXX软件设计说明书1.3》满足任务2要求（文档目录）
任务3：团队软件项目编码准备
任务3：团队软件项目编码准备，要求如下：
（1） 搭建并配置软件开发环境；
（2） 团队商议制定团队项目编码规范。
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软件开发环境配置说明
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项目编码规范说明文档（已上传到团队项目Github仓库）
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团队项目仓库中上传项目编码规范文档后的截图
任务4：连续进行7天项目Alpha冲刺
任务4：以团队作业的前期成果为基础，采用团队协作方式编写软件代码，创建程序开发软件关联数据库，进行必要代码测试，要求如下：
在日期区间[6.11-6.20]内连续进行7天项目Alpha冲刺，由团队组长负责每日晚11点前发布团队项目冲刺博客一篇，每日冲刺博文要求如下：
- 今日各位成员完成的任务（如果完成任务为开发或测试任务，需给出对应的今日团队项目github仓库代码签入记录截图；如果完成的任务为技术学习任务，需给出学习总结博客链接）或遇到的问题（允许存在问题或没有完成今日任务）；
- 今日各位成员对项目的贡献小时数（注意，整个冲刺阶段所有成员的贡献小时总和应与项目预期任务量相近）
- 明日各位成员的任务安排；
- 提供当天站立式会议照片一张，提供更新项目燃尽图，描述项目整体进展情况。
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Alpha 冲刺Scrum meeting导航
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【软件编码Alpha冲刺总结】结合燃尽图陈述任务2执行过程；
任务5：完成团队博文作业
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博文撰写
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团队项目github仓库中软件源码文件结构截图
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各项任务实际花费的时间和分工
任务名称 计划用时（min） 实际用时（min） 分工 任务1 60 50 *文婷 任务2 270 300 *子豪； 团队协作 任务3 300 360 *傲羊 任务4 900 1200 团队协作 任务5 100 120 *泽浩； 注：本次实验虽有个人分工和团队协作，但在实际过程中以团队协作为主，个人分工任务为此成员主导进行，以保证实验按时完成。
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学习活动的心得（总结）
- 本次团队项目任务繁重，我们既要完成每天的冲刺博客，还要完成项目编码。在刚开始的阶段，我们团队信心十足，但是当发现前期导致的失误在后期逐渐显露以后，我们团队出现了浮躁、烦闷的情绪，那么我担任的职责多了一项就是安慰大家，每天询问项目进度，尽可能的把损失减少。在逐渐结束的团队项目中，我发现承担团队PM的不容易，既要和老师沟通协调一致，又要安抚团队成员的情绪，这就给我带来了很多的挑战，虽然本次实验已经结束了，但是我认为我们做的不是特别好，主要表现在团队成员的文档编写能力方面，希望以后可以加强这一点，也希望我们可以继续完善我们的项目，争取真正的做到项目研发。在团队合作处于项目冲刺阶段时，需要制定好每天的具体任务，任务要细化要可执行要合理，将这些划分后的阶段性目标放入管理软件团队开发的项目样板中，以燃尽图的形式，督促各位抓紧时间，绷紧神经，制作燃尽图的过程中收益颇丰，意识到任务细分具体化与任务分配的重要性，将这个工作完成之后，只需按部就班，最终定能成功，且在执行的过程中减少了很多不必要的思索和考虑，可以全身心得投入一个小任务中，汇聚精力，带来极好的专注度与执行力。其次，项目软件设计说明书的再次完善，也使得项目的各个功能类与属性参数被检查被纠正被优化，经过这样的梳理，对整个项目更加胸有成竹，向用户解释说明时也能行云流水。从理论到实践，在这一周编程时间里，不仅巩固了以前所学过的知识，而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。使我们懂得了理论与实际相结合是很重要的，只有从理论中得出结论，才能真正为掌握技术，从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。只有把布局的基础打好，才能设计出成功的Web项目。此次实验让我学到了很多平时不会注意到的点，比如代码的写法规范，网页的建造流程。希望以后写代码的时候能够更加注意这些细节。
