Maizi_zhang

2018年10月18日

摘要：成本管理包含4个过程：一、规划成本管理输入：项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产工具技术：专家判断、分析技术、会议输出：成本管理计划二、估算成本输入：成本管理计划、人力资源管理计划、范围基准、项目进度计划、风险登记册、事业环境因素、组织过程资产工具技术：专家判断、类比估算阅读全文

posted @ 2018-10-18 10:56 Maizi_zhang 阅读(226) 评论(0) 推荐(0)

2018年9月23日

6-进度管理

摘要：项目进度管理包含7个过程：一、制定进度管理输入：项目管理计划、项目章程、组织过程资产、事业环境因素工具技术：专家判断、分析技术、会议输出：进度管理计划二、定义活动输入：进度管理计划、范围基准、组织过程资产、事业环境因素工具技术：分解、滚动式计划、专家判断输出：活动清单、活动属性、里程阅读全文

posted @ 2018-09-23 10:23 Maizi_zhang 阅读(267) 评论(0) 推荐(0)

2018年9月19日

5-范围管理

摘要：项目范围管理包含6个过程：一、规划范围管理输入：项目管理计划，项目章程，事业环境因素，组织过程资产工具技术：专家判断，会议输出：范围管理计划，需求管理计划二、收集需求输入：范围管理计划，需求管理计划，干系人管理计划，项目章程，干系人登记册工具技术：访谈、焦点小组，引导式研讨会，群体创新技术阅读全文

posted @ 2018-09-19 15:19 Maizi_zhang 阅读(321) 评论(0) 推荐(0)

2018年9月18日

4-项目整体管理

摘要：项目的整体管理包含了6个过程组：一、制定项目章程输入：项目工作说明书，协议，商业论证，事业环境因素，组织过程资产工具技术：专家判断，引导技术输出：项目章程二、制定项目管理计划输入：项目章程，其他过程的输出（范围管理计划【范围基准】，进度管理计划【进度基准】，成本管理计划【成本基准，资源日阅读全文

posted @ 2018-09-18 10:57 Maizi_zhang 阅读(214) 评论(0) 推荐(0)

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