摘要： 微信也好，微博也罢，独立开发的APP，这些都是配合企业市场营销、品牌搭建的工具，而不是主要渠道。从我们多年研究企业价值趋向发现，目前适合企业发展的企业价值天平表现出来的变化，可以说企业互联网转型，绝对不是简简单单的做个微信，玩个微商。O2O这么火，别忘了它是一个过程：线上到线下，线下到线上（还有其他解释，再次不一一列举）。哪一个环节出了问题，都会影响O2O，不是一个微信可以救企业，也不是一个企业就能做好微信。 阅读全文

摘要： 这是因OSTC大会的需要，接受CSDN采访的一个答复稿。文字与CSDN网站的略有不同。CSDN: 庄老师，可以自我介绍一下吗？您现在在华为的工作还是以推广开源服务为主吗？我是2013年11月加入华为的，目前主要的工作是华为的内源社区平台建设。简单的说，这项工作的主要目标，是将开源社区的思想、方法、开... 阅读全文

摘要： 参考程序员装逼指南于是发了一个PM版。一、准备工作“工欲善其事必先利其器。”1.电脑一定要是Mac的，apple的logo能遮住就遮住，千万不能用有线鼠标。2.椅子不一定要舒服，但是一定要可以半躺着。3.大量的便签，各种的颜色的，用来记录每天要完成的事务，多多益善。沿着电脑屏幕的边框，尽量贴满，显出... 阅读全文

摘要： 这两天，知乎的一篇很有争议的问题被推上了风口浪尖，题目叫《为什么 90 后创业成功率很低，而媒体和投资领域却都在极力吹捧呢？》，据说排名第一的答案一夜摧毁了多少创业者粉嫩的玻璃心和不堪一击的认知体系。我仔细看了看这篇文章，的确针针见血，火力全开，杀伤力到达了一定的量级。为了凑一凑热闹，我还特意去翻了翻评论，看看知友们被这篇文章摧残的到底什么样。却一不小心，活捉一个“90后表示不服”的代表之一。他的观点是：“你要做一辈子平凡的家鸡，还是做一秒钟翱翔的苍鹰？”意思很明确，老子天生骄傲，活必须活的果断，死也要死的体面。作者也是丝毫不留情面的回复：“那一秒钟你也不是苍鹰，也就只是一只飞起来的笨鸡。”撕逼大战的序幕由此拉开。 阅读全文

摘要： 一向认为，在一个产品的生态链中，有的事，是创造用户价值的，而另外一些事，则是消耗用户价值的。当你创造的用户价值大于消耗的用户价值时，产品得以持续发展和积累提升。而当你消耗的用户价值大于你所创造的用户价值时，则产品开始走向衰退。 阅读全文

摘要： 现实生活中的确很少出现这么戏剧化的狗血情节，不过职业道德有时候的确反而会给社会带来更多麻烦。太有职业道德的人容易忽略家庭，忽略身边的人，总是以大局为重，活的很有负担。但是没有职业道德也不行，这样就没有人好好工作了。职业道德没有明确界限，没有绝对，但是有一点一定要做到的就是要做好自己的本分，只是说有时候可以适当自私一点，不伤天不害理不扰人，就可以了。 阅读全文

摘要： 部门里一个产品新人要离职了，产品总监为了挽留他，进行了一次深度的谈话。产品总监之前在腾讯电商部门工作，有着丰富的产品经验。 阅读全文

摘要： IT公司这种不尊重人的现象，不止针对专家级的人物，而且针对所有程序员。只不过专家见的东西多了，见惯不惊，所以一般不喜欢用肤浅的东西来凸显自己。然而正是因为谦虚，他们容易成为被一知半解的人攻击的对象。由于这种不尊重人现象的普遍性和极强的危害性，我觉得有必要专门讲一下。在下文里，我想指出IT业界不尊重人的文化的由来，同时给世界范围内的IT公司提出几点建议，告诉他们如何真正的尊重一个程序员。我希望这些建议对公司的管理层有借鉴意义，也希望它们能给与正在经受同样痛苦的程序员们一些精神上的鼓励。 阅读全文

摘要： 创业公司在融资以后，接下来的一件大事便是招聘。招聘优秀的员工是非常重要但却是非常困难的。事实上，这可能是创始人要做的最重要的事情。如果你招聘做得很糟糕，你将无法获得成功，公司往往是创始人组建的团队生产出来的产品。仅靠你自己，根本没有办法建造一家伟大的公司。而你往往很容易有这样的幻觉：你有能力让一群平庸的人做出非常伟大的工作成果。 阅读全文

摘要： 一篇文章最难的就是开头，有时候你想好了怎么样去写结局和过程；却迟迟下不了笔去写故事的开头。也不知道怎样去开始一个曾经属于自己或是不属于自己，但又深有感触的故事。你说，要走了。3月1日的飞机，虹桥飞香港，再转国际航班。或许，就在我呆在太平洋电影城的那个下午，你的航班已经掠过了我两万五千里的高空。又或许... 阅读全文