02 2013 档案

摘要：1-个体与交互 胜过 过程与工具2-可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档3-客户协作 胜过 合同谈判4-响应变化 胜过 遵循计划 阅读全文

摘要：花了两天时间把《项目管理修炼之道(精简版)》读了两遍，不愧是获得软件业奥斯卡-Jolt奖的大作，加上郑柯先生翻译的相当传神，文笔优美流畅，在感叹作者功力的同时，读这本书本身也成了享受。我把书中关键的概念都摘抄了一下，在这里再贴一遍，算是个简单的回顾，今天下午京东买的完整版也到了，准备明天开始花上一周时间好好学习一遍，到时候写个系列的读书笔记出来。1成功项目必备要素：项目章程、工程计划、项目计划、明确的角色和职责、明确的开发流程、恰到好处的度量标准、发布条件、参加Beta测试的客户。。。2每个项目都是独一无二的，你必须评估项目的情境（项目、团队、所在公司），然后再实事求是地判断，看看哪些技巧.. 阅读全文