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      对于程序开发者来说,有两种技术需要我们掌握,一个是技术上的能力,另一个是非技术上的能力。不幸的是,许多程序员过多地关注了技术上的能力,而忽略了非技术上的能力的培养,因此,我们的程序员们经常会有一些很不好的习惯,这里我们例举了程序员们最常犯的5个非技术性错误,与大家共勉。

  1.- 缺乏团队纪律

  “Discipline is the bridge between goals and accomplishment.” Jim Rohn.

  纪律是一个最有价值的技能,不仅仅只是在软件开发领域,同样在其它领域也是一样的。但对于现实来说,我们很难找到即有才华又有纪律的人。这正如足球队一样,非洲的球员们才华相当的出众,可惜他们总是独自为阵,团队纪律性不足,所以可以有好的成绩,但却无法赢得最后的胜利;而德国队的队员个人技能平平,但其有很强大的团队纪律性,所以,总是能打入最后的决赛并获得冠军。有人说过,个人英雄并不可怕,而有强大纪律性的团队才让人可怕。这正是日本这个民族的可怕之处。况且,软件开发从来都不是一个人可以完成的事情,所以团队工作中的纪律性会是非常重要的。

  Steve Pavlina 强调了自律中5个因素:“承担, 毅力, 努力, 勤奋, 和坚持。” 这里,我们强烈推荐你读一读Steve的 关于自律的文章。

  下面是我们觉得程序应该有的比较良好的习惯。

  ◆每天都有自己的to do list

  ◆在一个时间内只做一个事

  ◆把事情做对了

  ◆事情没有完全完成时不要轻易结束

  ◆慢点总比道歉好,道歉总比不做好

  2.- 过度自负

  我们的经验告诉我们,过度的自负的人一般是意识不到自己的自负,下面是一些过度自负的特征,希望你可以从中检测一下自己是否过度自负了。

  ◆觉得自己是最牛的程序员

  ◆总是打断谈话

  ◆你要求Code Reivew不是要检查代码,而是向大家炫耀你的代码

  在网上有太多的文章关于程序员的自负的问题,这里有两篇,你可以看看:一篇是Mike Bernat的 Egoless programming(无自负编程) 还有一个是stackoverflow.com 上的一个贴子。

  3.- 沟通不畅

  “如果我要说十分钟,我需要一周做准备;如果说15分钟,我需要3天做准备;半个小时,我需要两天;如果说一个小时,我现在就准备好了。” Woodrow Wilson

  人类的沟通是我们最主要的活动。成为一个好的沟通者是一件很难的事情,我们不断地和别人交换关于设计,编码,文章的意见,并且我们每天都在试图说服别人我们自己的设计和想法会更好,更有道理……

  然后,好的沟通者是那些当他们正在解释一些事情的时候,他们的解释是下面这个样子的:

  ◆专注。不跑题,没有废话。

  ◆清晰. 很容易听懂。

  ◆简明. 加一点就觉得多,少一点都觉得不够。

  要有一个好的沟通技巧,我们的建议如下:

  ◆如果你觉得你沟通方面不够好的话,请事先准备你要表达的东西,努力做到专注,清晰和简明。

  ◆在交谈中,先听,后想,最后再说。

  ◆永远从对方的角度思考问题。

  4.- 忘了用户

  “如果我们不关心我们的用户……那么别人会”

  你的存在,你工作的意思只有一个原因——你的用户。我们在很多时间都会忘了这个事情。经常,我们在工作当中,技术会取代用户而占据了主要的位置,我们可以花费数月的时间来创建一个程序框架,但一个程序框架不会给用户代来任何的价值,我们不是说程序框架不重要,而是说,对于用户的需求来说,这是其次重要的东西。如果离开了用户的需求,我们所有的技术,算法或是精妙的设计将会变得什么也不是。

  5.- 不懂工作的轻重缓急

  程序员总是喜欢去研究一些新的或自己感兴趣的东西,但对于软件工程来说,我们更需要知道所有事情的轻重缓急,要学会如何了解事情的优先级,这样才会让我们的工作事半功倍,而我们的工作也会更有效。比如,当用户的站点出现问题的时候,有些时候,我们的程序员过试地关注于问题的重现和原因,而忘记了用户的站点正在流血,无法进行生产。所以,一般来说,最重要的事情首先是恢复用户站点,然后才是去重现和调查问题。在我们的日常工作中,我们要处理很多事情,只有了解到了所有事情的轻重缓急,处理最重要最紧急的事情,我们才能够更好的安排自己的工作,才能够更好的完成我们的事情。不要以为这是一件很简单的事情,这需要我们不断地和别人沟通来了解事情的轻重缓急,事实证明,如果我们不懂工作中的轻重缓急,本来只有一件紧急的事情,如果处理不当,最后可能会演变成多件紧急事情,其它本来不紧急的事,后来也会变得很紧急,最终程序员们顾此失彼,苦不堪言。希望大家切记。

posted on 2010-02-06 23:17  leon_zhao  阅读(572)  评论(4编辑  收藏  举报