摘要： 8月27日，又是一场世纪撕*大战。此事要追溯到之前 Zealer 中国发布了一个关于 Smartisan T1 手机的测评视频。视频对于 Smartisan T1 的评价是质量并非属于过关级别。老罗表示不能忍，最后与王自如约战优酷。我是从晚上七点钟开始看两人的对质的。后来我发现这纯属是老罗的绝对的 ... 阅读全文

摘要： 1、先分析为什么要将 PC 上的用户吸引到移动客户端。原因不外乎有两点，第一，你负责的是公司的移动客户端渠道；第二，为了抢占市场。2、如果是原因一，也有两种办法。一是促销，见效快。但这是一个零和游戏，富了你一人，吭了全公司。二是在便捷方面做文章，将老客户吸引到移动端，这方面有点类似团购，要用户对... 阅读全文

摘要： 手上用了第四天，我可以确信这个Beta版的UI真的很糟糕。我喜欢扁平，微软可以扁平，google可以扁平，各种应用可以扁平，扁平的世界就不差苹果一个。智能设备和互联网这个虚拟的世界，人被剥离其中，无比虚无，我们不需要再为苍白添砖加瓦，整个世界只剩下一张纸的厚度，那还有什么乐趣可言，我觉得iOS要做的... 阅读全文

摘要： 产品经理的艺术不是一门通用的学问，我认为这是必然的，立足于不同的行业，投身于不同的企业，业务特性、企业文化、团队结构，没有一样不影响产品经理的定位。要说产品经理的职责，战略规划、市场/竞品等各种调研、可研、需求管理、业务或技术架构、产品RoadMap、Milestone都是术，层主认为这是从60分往... 阅读全文

摘要： 问：和一个有着近十年行业经验的设计师创业，现在公司有四个设计师，三个业务员…目前主要是走得电话营销路线，现在已经两个月了，业务员一直做不出成绩，请问设计公司这类的商业服务公司，该怎么开展业务？答：竞争很激烈的行业啊。几个建议。1、一定要有一个好网站，你的网站就是你设计能力的体现。2、做定向推广。可以... 阅读全文

摘要： 对失败没有做好真正的心理准备。譬如好几年前陆续有朋友向我咨询想开店做生意，他们大多由于经验不丰富想选择一些尚不成熟需要时间来成长的地段门面，在我提出这样有可能很长一段时间无法盈利时，他们无一例外表示资金很充足，练手学经验最重要，半年甚至一年不挣钱都不要紧，反正算下来一年的房租加人工也没多少钱，完... 阅读全文

摘要： 我的观点包括以下几点：1、产品经理还是需要有一技之长，尤其是对于初级产品经理来说。从接受国内教育培训的现状来看，基本上技术出身的新人很少到产品岗，进入产品岗位的新人绝大多数都是学艺不精。这对于职业发展是不利的，尤其是在面对“不是每个产品经理都会做老板”的现实时，更是如此。深耕某一个领域，不论是市场、... 阅读全文

摘要： 这个世界有种畅销品叫作“美”它的载体通常是可视化的——图片和视频，美图这个团队从美图秀秀到美拍无不是抓住了这个需求，让人更容易生产更高质量的美。而且视频这种信息量更大的载体相对静止的图片更能让人产生“美”的体验，视频和图片不一样，不像instagram那样加个风格滤镜就能产生一个好的效果，而且要拍好... 阅读全文

摘要： 在创业公司中，仅有最早的创始人出资，后进的几个创始人都是辞掉工作工作，以“低工资+期权”的方式加盟公司（暂时不拥有公司股权），作为公司的管理层，担任公司的重要职位。有人说，最好能让后进的创始人也出点钱，以更好地提升管理层的稳定性，但后进的创始人手头资金有限，股权溢价价卖给后进创始人的话，后进创始人会... 阅读全文

摘要： 主动对号入座。我是先下载的“无秘”，再下载的“秘密”！无秘现在还在我手机里，秘密下载使用了十分钟卸载。说说使用情况吧！因为读书的时候接触网络比较多，本身也和自己的专业挂钩，所以这么多年来对新出的什么IT产品还是比较关注（当然，要符合我的年龄段的产品更吸引我。像脸萌，虽然我的微信也是脸萌头像，那还是我... 阅读全文