随笔分类 -  项目管理

总结自己在项目中遇到的问题以及解决方法.学习借鉴他人的项目经验
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posted @ 2019-11-10 02:09 maanshancss 阅读(6) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:错误一:错误的需求调研阶段,导致很多项目永远无法结束! 在软件行业,在界面设计没有正式展现给客户之前,所有的工作都处于需求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例:客户买房子之前是先要看看样板 房和模型的,什么都看不到这房子你敢买么?除非你不是自己住! 而在我们所学的软件工程概念模型中,这是三个阶 阅读全文
posted @ 2019-11-10 01:51 maanshancss 阅读(136) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:PMBOK五大过程组是:启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。 各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组: 1、启动过程组:作用是设定项目目标,让项目团队有事可做; 2、规划过程组:作用是制定工作路线,让项目团队“有法可依”; 3、执行过程组:作用是“按图索骥”,让项目团队“有法必依”; 阅读全文
posted @ 2019-11-10 01:02 maanshancss 阅读(9045) 评论(0) 推荐(5) 编辑