摘要： 1.项目分级：一个是管理的难度级，一个是项目的优先级。分难度级的目的在于保证项目尽可能达成目标的前提下分散管理职能，让不同难度的项目由不同能力的人管理；项目优先级是限定过高的项目并发量，从而避免研发团队和项目经理的严重超载，同时提升整个公司的整体效能。 2.项目分拆：把一个高难度的项目拆分，重新合并 阅读全文