时间管理的三大方法(非原创)
前置技巧:
任务拆分,分解技巧
周PDCA(周报),日PDCA(日报)
- 时间“四象”法
该理论是由美国的一位管理学家提出,人们可以按照工作的重要和紧急程度,将任务划分成四个象限。
①紧急且重要:必须马上行动去做,例如抢险救灾。
②紧急但不重要:可以按照需求,决定是否去做。比如有人打麻将“三缺一”紧急约你的情况。
③重要但不紧急:只要有时间,就应该当成紧急的事情去完成。例如自我学习、做工作总结等。
④既不紧急也不重要:可以等到空闲无聊的时候来做。比如看电影、逛街。
- 番茄工作法
选择一个待完成的任务,设置25分钟的时间。在这25分钟时间里,不能做与该事情无关的事,直到番茄时间结束。每完成一次,休息5分钟;每完成4次,会有额外的休息时间。
- 思维导图法
“计划法” + “备忘录” + “图” = 积累
“计划法” :目标,拆分步骤阶段,困难意外,心中有数,有的放矢
“备忘录” :记录进度,指导方向,稳步推进
“图” :利于记忆,理解
“积累”:
计划法 - 计划规划能力
执行计划,思考解决困难意外,解决问题的能力,高可用???
备忘录,总结,进步,回忆
图,利于系统化,记忆,理解
本文作者:lzy9456
本文链接:https://www.cnblogs.com/lzy9456/p/17327981.html
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