《从0到1》读书笔记

一、未来的挑战

反主流和未来的关系，反主流对未来的发展起着重要的作用。

从0到1：进步的未来

0到1是垂直发展，1到n是水平发展。前者叫创新，后者叫复制，另一种说法是前者叫科技，后者叫全球化。如下图

 

 

创业思维

初创型公司往往是新科技的发源地。

初创公司原则：需要和别人合作完成工作，需要控制规模，让组织更好的运行。再装逼的说法：说服一群人，一起规划并铸就未来。

初创公司的思想斗争：质疑现有观念，从零重新审视自己从事的业务。

二、像1999年那样狂欢

从20时间90年代互联网泡沫来理解反主流

企业家从众得到的经验

1.循序渐进

2.保持精简和灵活性

3.在改进中竞争

4.专注产品，而不是营销

反主流不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考

三、所有成功的企业都是不同的

1.从完全竞争和垄断来看商业中的反主流，前者是主流，后者是反主流。

2、赚钱的多少不在于创造了多少价值，而在于抓住了多少部分价值。

3、垄断和完全竞争分别会包装自己，前者通过拆包装自己，后者通过合包装自己。

4、只有垄断才能适应残酷的市场

5、创造性的垄断利于社会的发展，要发展新兴垄断。

幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。商业却恰巧相反。

四、竞争意识

1、创造性的垄断可以让大众收益，又可以给创造者带来更大的利益；竞争意味着大家都没有利润，而且还得挣扎求生。所以要解放从小养成的竞争的思维方式。

2、竞争的两个对象都或多或少存在相同点。盲目的竞争只会阻碍创新性的垄断的发展。从微软谷歌苹果的例子就可以得知。

3、斗争用在商业上是很可怕的，竞争不能带来价值的提升，而是充满破坏力的。

难怪哈姆雷特和莎士比亚成为了名人。他们的观念都是反主流的。（个人愚见）

五、后发优势

避免了竞争还不够，必须提升品牌竞争力，才能获得长远利益。

京东虽然一直在亏损，但是其后发优势难以估量，所以才会市值那么高。

垄断企业的特征

专利技术：好10倍，如果想突破可以创造新的垄断。

网络效应：一个人注册qq没用，注册的人多了，你不注册就out

规模经济：大规模发展经济效益，可以理解为很容易扩张规模。

品牌效应：打造品牌，无法超越。

建立垄断企业的方法

占领小市场：由小及大

扩大规模：循序渐进

破坏性创新：用科技创新创造低价产品，慢慢改造，替代老产品。

后来者居上：看重后来产生的现金流。

六、成功不是中彩票

明确未来并且乐观才能有突破。缺乏规划乐观的企业面临的是被收购，只有明确未来并乐观才能长久发展。