IT项目的执行控制阶段
3.1 项目管理跟踪报告模板
3.2 项目变更控制表
3.3 项目变更动力、阻力分析表
3.4 项目范围变更一览表
3.5 项目变更状态跟踪一览表
3.6 范围/进度/成本/质量/采购变更一览表
3.7 工作周报
3.8 项目工作包进展报告表
3.9 项目月度进展报告表
3.10 项目月进度控制一览表
3.11 项目进度偏差控制表
3.12 某月/季项目进度汇报表
3.13 项目工作包进展抽查表
3.14 系统模块安装实施控制表
3.15 多项目进展状况一览表
3.16 项目费用申请表
3.17 项目支出明细单
3.18 基于最低预算的成本控制表
3.19 成本偏差控制表
3.20 单项目挣值分析表
3.21 多项目挣值分析比较表
3.22 信息系统缺陷的质量目标表
3.23 项目单元测试方案
3.24 系统测试用例表
3.25 系统测试问题报告单
3.26 系统缺陷状态跟踪表
3.27 软件Bug详细记录表
3.28 项目重大缺陷一览表
3.29 项目成员工作周报
3.30 临时成员加入项目组申请表
3.31 项目成员绩效考核表
3.32 360度考核表
3.33 培训申请审批表
3.34 前十个风险监控一览表
3.35 一/二次风险监控一览表
3.36 基于挣值分析的风险监控表
3.37 采购设备订单状态报告
3.38 采购设备费用状态报告
3.39 设备验收单
3.40 设备检验状态一览表
3.41 取消订单损失报告
3.42 退货清单
3.43 公司采购合同执行情况一览表
3.44 采购合同验收报告
3.45 采购设备分配表
Austin Liu 刘恒辉
Project Manager and Software Designer E-Mail:lzhdim@163.com Blog:https://lzhdim.cnblogs.com 欢迎收藏和转载此博客中的博文,但是请注明出处,给笔者一个与大家交流的空间。谢谢大家。 |