摘要：项目整体管理知识领域包括识别、确定、结合、统一与协调各项目管理过程组内不同过程与项目管理活动所需进行的各种过程和活动。它兼有统一、合并、结合各方面的特征，包括为完成项目和满足顾客与其他利害关系者的要求，管理他们的期望而必须采取的贯穿项目整体的直观重要的行动。从“启动-规划-执行-监控-收尾”循环过程...
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posted @ 2010-06-09 11:24
随笔分类 - 【77】项目管理知识体系指南
摘要：项目管理就是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动之中，以满足项目的要求。为了使项目取得成功，项目团队必须：1、 在项目管理过程组中选用实现项目目标所必须的合适过程；2、 利用某种事先确定的途径来适应产品要求说明书和计划，使其满足项目和产品的要求；3、 遵守要求说明书中的规定，满足利害关系者的需...
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posted @ 2010-06-08 12:00
摘要：项目管理团队只有充分理解项目所处的环境，才能选择适合于项目的生命期的阶段、过程、工具和技术。根据项目的大小，对项目的阶段进行分解，类似于软件中的系统分析模式一样，以便有效地进行项目管理控制，有效地进行项目运作。这些一个个的阶段就组成了项目的生命期。1、首先，必须强调项目的协调性，项目管理本身就是协...
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posted @ 2009-08-21 14:46
摘要：今天开始进行知识体系指南的正式学习。1、首先，要注意的是，项目管理的理论知识只是在理论表面进行描述，具体实施过程中需要哪部分的理论指导，完全取决于项目管理团队的取舍。即对于任何一个指定的项目，项目管理团队负责决定体系中的哪些知识使用。只有适应实际应用环境的理论知识。所以，请大家在学习理论时要进行思...
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posted @ 2009-08-13 13:05
摘要：对于项目管理，在我开始工作后第一年后期就有涉及到，由于做集团内部的项目，对于项目的点点滴滴，不少部分是需要与客户（注一）沟通的，需求需要用户确认的等等，虽然项目比较小型，但着实让我对于项目的沟通方面长了见识。对于项目经理这个名称，我个人认为面还是窄了些，主要是业务方面问题不太多，更多的还是与客户确...
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posted @ 2009-08-12 13:37
