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随笔分类 -  【30】认证与考试

摘要:项目整体管理知识领域包括识别、确定、结合、统一与协调各项目管理过程组内不同过程与项目管理活动所需进行的各种过程和活动。它兼有统一、合并、结合各方面的特征,包括为完成项目和满足顾客与其他利害关系者的要求,管理他们的期望而必须采取的贯穿项目整体的直观重要的行动。从“启动-规划-执行-监控-收尾”循环过程... 阅读全文

posted @ 2010-06-09 11:24 lzhdim 阅读(10530) 评论(2) 推荐(0) 编辑

摘要:项目管理就是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动之中,以满足项目的要求。为了使项目取得成功,项目团队必须:1、 在项目管理过程组中选用实现项目目标所必须的合适过程;2、 利用某种事先确定的途径来适应产品要求说明书和计划,使其满足项目和产品的要求;3、 遵守要求说明书中的规定,满足利害关系者的需... 阅读全文

posted @ 2010-06-08 12:00 lzhdim 阅读(10077) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:本部分搜集的是海量的设计资源,包含与电子商务网站设计相关的模板,主题,图标,素材等。本文的第一第三部分请参阅:电子商务类站点终 极资源大全(上)(下)。3. 图标与设计素材A. 电子商务网站主题35 Free High-Quality E-Commerce Templates– Smashing Magazine 搜集的非常出色的电子商务网站主题。25 Magento Template... 阅读全文

posted @ 2010-05-27 14:58 lzhdim 阅读(518) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:项目管理团队只有充分理解项目所处的环境,才能选择适合于项目的生命期的阶段、过程、工具和技术。根据项目的大小,对项目的阶段进行分解,类似于软件中的系统分析模式一样,以便有效地进行项目管理控制,有效地进行项目运作。这些一个个的阶段就组成了项目的生命期。1、首先,必须强调项目的协调性,项目管理本身就是协... 阅读全文

posted @ 2009-08-21 14:46 lzhdim 阅读(10022) 评论(0) 推荐(1) 编辑

摘要:今天开始进行知识体系指南的正式学习。1、首先,要注意的是,项目管理的理论知识只是在理论表面进行描述,具体实施过程中需要哪部分的理论指导,完全取决于项目管理团队的取舍。即对于任何一个指定的项目,项目管理团队负责决定体系中的哪些知识使用。只有适应实际应用环境的理论知识。所以,请大家在学习理论时要进行思... 阅读全文

posted @ 2009-08-13 13:05 lzhdim 阅读(10035) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:对于项目管理,在我开始工作后第一年后期就有涉及到,由于做集团内部的项目,对于项目的点点滴滴,不少部分是需要与客户(注一)沟通的,需求需要用户确认的等等,虽然项目比较小型,但着实让我对于项目的沟通方面长了见识。对于项目经理这个名称,我个人认为面还是窄了些,主要是业务方面问题不太多,更多的还是与客户确... 阅读全文

posted @ 2009-08-12 13:37 lzhdim 阅读(10135) 评论(16) 推荐(0) 编辑

摘要:成为程序员是很早的事情了,当时还没有考证热,恰逢开软件C语言课程,大二就和同学一起考了个程序员,觉得还是蛮简单的。毕业进入公司之后虽然有内训,但忙于项目的事情,一边负责新员工的培训等,基本没想过考证,资质一直是软件工程师。 后来在一个政府项目上线成功之后,我就有点闲下来了。这时候想到要补充理论知识,而最好的学习方法莫过于考证了,一方面可以挤出时间来学习,一方面可以提高自己的资质。想着一步步从小到大... 阅读全文

posted @ 2009-08-11 14:38 lzhdim 阅读(880) 评论(1) 推荐(0) 编辑

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