摘要:
1. 还原论 1.1. 认为可以把高级现象还原为低级基本现象的学说 1.2. 将复杂的东西看成是由简单单元组合而成的 1.2.1. 以赋值、条件分支、循环等作为基本处理单元,并将系统整体分割成很多这样的单元的思维方式 1.2.2. 文件系统也是将大量的数据分割成记录这样的小单元进行处理的 2. 整体 阅读全文
摘要:
1. 制定进度计划 1.1. 分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素,创建项目进度模型的过程 1.2. 输入 1.2.1. 进度管理计划 1.2.2. 活动清单 1.2.3. 活动属性 1.2.4. 项目进度网络图 1.2.5. 活动资源需求 1.2.6. 资源日历 1.2.7. 活动持续时 阅读全文
摘要:
1. 规划项目进度管理 1.1. 为实施项目进度管理制定政策、程序,并形成文档化的项目进度管理计划的过程 1.2. 输入 1.2.1. 项目管理计划 1.2.1.1. 范围基准 1.2.1.2. 其他信息 1.2.2. 项目章程 1.2.2.1. 【19下选43】 1.2.2.2. 项目章程中规定的 阅读全文
摘要:
1. 创建工作分解结构WBS 1.1. 自上而下的分解结构 1.2. 把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程 1.3. 用来确定项目范围的 1.3.1. 包括分包出去的工作 1.3.1.1. 【21上选40】 1.4. 输入 1.4.1. 项目范围管理计划 1.4.2. 项目 阅读全文
摘要:
1. 包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程 2. 项目工作明确划定边界 2.1. 什么是包括在项目之内的 2.2. 什么是不包括在项目之内的 3. 项目其他各方面管理的基础 4. 编制范围管理计划过程 4.1. 对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述 4.2. 输入 4 阅读全文
摘要:
1. 规划风险应对 1.1. 针对项目目标,制订提高机会、降低威胁的方案和措施的过程 1.2. 制订风险应对措施 1.3. 制订风险应对计划 1.4. 次生风险是实施风险应对措施的直接结果 1.5. 应对措施必须与风险的重要性相匹配,能经济有效地应对挑战 1.5.1. 【22下选67】 1.6. 经 阅读全文
摘要:
1. 风险的定义 1.1. 损失的不确定性 1.1.1. 狭义 1.2. 带来损失的可能性,也指可能获利的机会 1.2.1. 广义 1.3. 风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,就会产生积极或消极的影响 2. 性质划分 2.1. 纯粹风险 2.1.1. 只有损失可能性而无获利可能性的风险 2.2 阅读全文
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1. 消灭NULL 1.1. NULL惹人讨厌的原因 1.1.1. 进行SQL编码时,必须考虑违反人类直觉的三值逻辑 1.1.2. 指定IS NULL、IS NOT NULL的时候,不会用到索引,SQL语句执行起来性能低下 1.1.2.1. 1 + NULL = NULL 2- NULL = NUL 阅读全文
摘要:
1. 质量(Quality)的定义 1.1. 反应实体满足主体明确和隐含需求的能力的特性总和 1.2. 明确需求是指在标准、规范、图样、技术要求、合同和其他文件中用户明确提出的要求与需要 1.3. 隐含需求是指用户和社会通过市场调研对实体的期望以及公认的、不必明确的需求,需要对其加以分析研究、识别与 阅读全文
摘要:
1. 概念和术语 1.1. 采购是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程 1.2. 三大类 1.2.1. 工程 1.2.2. 产品/货物 1.2.3. 服务 2. 主要过程 2.1. 编制采购管理计划 2.2. 实施采购 2.3. 控制采购 2.4. 结束采购 3. 合同 3.1. 包括 阅读全文